در جست‌وجوی زمان ازدست‌رفته

چیزی جز زمان ندارید. عملاً شما هیچ چیز به جز زمانی که در اختیارتان هست ندارید. مصرف این زمان را با انتخاب، اولویت‌بندی و برنامه‌ریزی صورت دهید. اگر به عنوان مدیر سازمان‌ها، مجموعه‌ها، شرکت‌ها و استارت‌آپ‌ها هنوز دغدغه‌ جدی برای مدیریت زمان و اولویت‌بندی ندارید، کمی به عقب برگردید و به کارها و اموراتی که در سه‌ماهه‌ گذشته از پیش برده‌اید نگاهی بیندازید. حتماً تا ایده‌آل‌ها فاصله‌ زیادی هست؛ اما جدا از فانتزی‌های شغلی و بیزینسی، همیشه راهی برای مدیریت بهتر زمان وجود دارد. اینکه با چه روش یا با چه ابزاری زمان‌های کاری و حتی زندگی خود را مدیریت کنید اولویت بحث نیست. بحث اول شناخت اتمسفر و فضایی ا‌ست که در آن کار می‌کنید، و انتخاب ابزارها و روش‌ها بایستی بر اساس این فضا انجام شود. هیچ‌کس به جز شما نمی‌تواند زمان را برایتان مدیریت کند، حتی اگر یک ساختمان منشی و دستیار داشته باشید. در ادامه‌ این مطلب، که قطعاً کامل و بی‌عیب نیست، با تشریحاتی مختصر از ۲۰ سرفصل مهم درباره‌ زمان‌بندی و مدیریت منابع و امور، به بررسی شیوه‌ها، اشکالات و تکنیک‌های مدیریت زمان برای مدیران می‌پردازم. ۱. خودتان را بشناسید از تست‌های شخصیت‌شناسی برای درک بهتر آنچه هستید و آن کس که نیستید استفاده کنید. همه‌ ما، در هر اندازه‌ شغلی و هر موقعیتی که قرار داریم، به شناخت بهتر خود نیازمندیم. پیشنهاد می‌کنم قدری درباره‌ تست‌های خودشناسی و شخصیت‌شناسی بخوانید و آنهایی را که مرتبط با اهداف کاری و بعضاً شخصی شما هستند بگذرانید. با تست یا بدون تست باید در انتها بدانید که شخصیت کاری شما در چه اموری خوب و در چه مواردی بد عمل می‌کند. نتیجه‌ این شناخت شما را در اولویت‌بندی، تقسیم وظایف و در نهایت پیشبرد اهداف شخصی و سازمانی‌تان کمک می‌کند. ۲. قانون ۸۰/۲۰ را بشناسید قانون ۸۰/۲۰ یا همان «اصل پارتو» را حتماً می‌دانید. این قاعده‌...