باور تصویری به نام آرزو

یکی از راه‌های تامین هزینه مالی برای توسعه و گسترش بازار یا سازمان یا راه‌اندازی کسب و کار‏های جدید در تمامی حوزه‏ها تامین سرمایه از سرمایه‏گذاران علاقه‌مند است و بدون تردید نحوه مذاکره و رفتار ما با سرمایه‌گذاران علاقه‌مند در جذب نظر آنها بسیار مهم خواهد بود. در اولین گام بهتر است در خصوص کسب و کارهایی که سرمایه‏گذار به آنها علاقه دارد، بررسی بیشتری انجام دهیم. برای بسیاری از سرمایه‏گذارها بازارهای بالقوه همراه با رشد سریع بسیار جذابند و در این موارد باید بتوانیم مزیت رقابتی پایدار خود را به درستی نمایش دهیم. مزیت رقابتی پایدار زمانی حاصل می‌شود که در درجه اول نیاز مشتری یا مصرف‌کننده به درستی شناسایی و راه‌حل‌های مناسب آن توسط کسب و کار شما به وجود آمده و زمان عرضه این پاسخ‌ها تعیین شده است و در گام بعدی نقاط تمایز کسب و کار خود را در بازار و در میان رقبا تعیین و علاوه بر خود، سازمان‌تان را نیز از آن مطلع کرده‌‏اید. در این مرحله شما و تمامی شرکا یا مدیران کسب و کارتان باید به سه سوال اساسی زیر پاسخ واحدی بدهید: سازمان شما کیست؟ چه کاری انجام می‌دهد؟ چرا کاری که انجام می‌دهد، مهم است؟ پاسخ به این سوالات پایه‏های اصلی ساخت برند کسب و کار شما را تشکیل خواهند داد. برند پرقدرت دغدغه‌ای است که از ابتدای آغاز کسب و کار یا تلاش برای توسعه کسب و کارهای فعلی می‌بایست همواره با سازمان‌تان همراه باشد. ایجاد مزیت رقابتی پایدار باعث ایجاد سود و امنیت خاطر در سرمایه‌گذاران خواهد بود. در گذشته‌های نه‌چندان دور هنر شما کشف مساله یا نیازی بود که در بازار بدون پاسخ مانده تا بر مبنای آن پاسخ و راه‌حل ارائه دهید و مزیت رقابتی منحصر به فرد خود را ایجاد کنید و کسب و کار سودآورتان شکل گیرد. اما امروزه با این سوال مواجهیم که...