گروه مالی کیان با هدف ارائه تمام خدمات در بستر دیجیتالی فردا در بورس عرضه می‌شود

به گزارش پیوست، هدف و هسته کسب‌وکاری کیان دیجیتال امکان خرید و فروش صندوق‌های سرمایه‌گذاری مجموعه کیان در فاز اول و ورود به مارکت‌پلیس سرمایه‌گذاری و اضافه کردن امکان خرید و فروش صندوق های سرمایه گذاری سایر نهادهای مالی در فاز دوم بوده  است. ارائه تنوع در فرصت‌های سرمایه‌گذاری و مدیریت مالی شخصی‌ سازی شده مبتنی بر یکپارچه سازی با سرویس‌های بانکی، اعتباری و سایر حوزه‌های مطابق با DNA سرمایه‌گذاری از دیگر اهداف توسعه کیان دیجیتال عنوان شده است.

طبق گفته شمین نسابه، معاون دیجیتال گروه مالی کیان، تشکیل نشدن زنجیره شعب فیزیکی، امضا نکردن هیچ‌گونه قرارداد با باجه و دفاتر ارائه دهنده خدمات حضوری و انجام سرمایه‌گذاری قابل توجه در حوزه دیجیتال و همچنین توسعه اپلیکیشن کیان دیجیتال از جمله اقداماتی است که در راستای هدف اصلی دیجیتالی شدن گروه مالی کیان انجام شده است. نسابه همچنین سرمایه‌گذاری در شرکت پردازش اطلاعات مالی مبنا از سال ۹۸ را یکی دیگر از اقدامات این زمینه نام برد.

اپلیکیشن «کیان دیجیتال» تقریبا همزمان(۱۳۹۶) با تاسیس گروه مالی کیان طراحی و توسعه یافته است. این اپلیکیشن در حال حاضر حدود ۳۶هزار کابر فعال دارد. طبق گفته نسابه، ارزش معاملاتی این اپلیکیشن به صورت ماهانه بیش از ۶ همت برآورد شده که مدل درآمدی منطبق با این ارزش معاملات برای آن طراحی شده است.

شمین نسابه، معاون دیجیتال گروه مالی کیان در گفت‌وگو با پیوست با پیشرو و نوآورانه خواندن «کیان‌ دیجیتال»، دور ماندن هر صنعت و حوزه کاری‌ از تکنولوژی و دیجیتالی سازی، به‌ویژه کسب‌وکارهای مرتبط با بازار سرمایه را مساوی با مرگ آنها دانست. او همچنین اعلام کرد که طرح صندوق‌ ETF مبتنی بر کریپتو این مجموعه در مرحله اخذ مجوز از سازمان بورس قرار دارد که پس از آن امکان خرید و فروش این صندوق برای تمامی مشتریان از طریق کیان دیجیتال فراهم خواهد شد.

جلسه اولیه عرضه سهام گروه مالی کیان با نماد «کیانا» که ۳.۲ همت ارزش‌گذاری شده است دوشنبه ۲۰ اسفندماه ۱۴۰۳ در بورس تهران برگزار می‌شود.

معاون دیجیتال گروه مالی کیان، طراحی معماری فنی و زیرساخت این اپلیکیشن را عاملی در راستای تسهیل در اتصال آن به انواع صندوق‌های سرمایه‌گذاری برشمرد. نسابه در این باره گفت: برای ما فرقی ندارد که صندوق تحت چه OMS کار می‌کند و چه خصوصیاتی دارد. با توجه به زیرساختی که فراهم کردیم خیلی سریع و در حد یک الی ۲ روزه می‌توانیم هر صندوقی را به پلتفرم اضافه کنیم.

نسابه، کیان دیجیتال را بازوی دیجیتالی کیان خواند و در ارتباط با این موضوع گفت: هدف این است که تمام خدمات سرمایه گذاری در بستر دیجیتالی به‌ویژه اپلیکیشن «کیان دیجیتال» انجام و خرید و فروش صندوق‌ها در هر روز از هفته و هر ساعت شبانه روز به آسانی از این طریق صورت گیرد.

دست‌اندازهای دیجیتالی شدن

معاون دیجیتال گروه مالی کیان چالش‌های مسیر دیجیتالی شدن بازار سرمایه را به ۳ دسته تکنولوژی،‌ رگولاتوری و فرهنگی تقسیم کرد. به گفته نسابه، گروه مالی کیان نخستین گروهی بود که زیرساختی لازم برای احراز هویت کاملا آنلاین و امکان خرید و فروش غیرحضوری واحدهای صندوق‌های سرمایه‌گذاری را در بازار سرمایه ایران فراهم آورد. نسابه همچنین اشاره کرد که اجازه سازمان بورس مبنی بر احراز هویت به صورت غیرحضوری با شیوع کرونا در تسریع مسیر حرکت سرمایه‌گذاری دیجیتالی کمک‌کننده بود.

معاون دیجیتال کیان، نبود تجربه مشابه قبلی در ایران و همچنین نداشتن معماری شناخته شده در مسیر توسعه کیان دیجیتال را از دلایل پیچیدگی و دشواری این مسیر نامید. او همچنین معتقد است تکرار مدل و نمونه مشابه خارجی کار آسانی نیست و این اقدام مستلزم بومی‌سازی است. در نتیجه پیاده‌سازی طرح‌های دیجیتالی در بازار سرمایه ایران با چالش‌هایی همراه است که به مرور شاهد کاهش آن هستیم.

معاون دیجیتالی گروه مالی کیان نسخه کنونی اپلیکیشن کیان دیجیتال را حاصل طراحی و بهینه‌سازی در ۳مرتبه‌ ای دانست که زمان‌بر و هزینه‌بر بوده است.

نسابه یکی دیگر از طرح‌های مطلوب را ارتباط با بازار بانکی معرفی کرد. او در این باره گفت: ما یک‌ جاهایی دوست داریم بازار سرمایه را به بازار بانکی وصل کنیم و یک جاهایی از بحت Open banking استفاده کنیم و یکسری خدمات ویژه مرتبط با سرمایه‌گذاری به مشتریان از طریق اپلیکیشن بدهیم. اما هنوز خیلی از بانک‌ها نسبت به این موضوع دافعه دارند. او همچنین گفت: در مواردی همچنان توسعه نیافتن یکسری از تکنولوژی‌ها فضا را برای ما سخت کرده تا بتوانیم سرویس مدنظر را پیاده‌سازی کنیم.

نسابه دومین دسته از چالش های پیش روی توسعه‌ای را قوانین فعلی رگولاتور خصوصا در مباحث پولشویی عنوان کرد که هنوز راه‌حل و دستورالعملی برای آن داده نشده است. او این قوانین را در اعمال برخی از تغییرات از جمله ایجاد کیف‌پول برای کاربران، دست‌وپاگیر خواند. نسابه در این باره گفت: در این چندسال اخیر علی‌رغم رایزنی و ارائه طرح‌های گوناگون برای قانونمند کردن این قابلیت در بازار سرمایه نتوانستیم به نتیجه برسیم.

معاون دیجیتال گروه مالی کیان چالش سوم را مرتبط با فرهنگ‌سازی در حوزه سرمایه‌گذاری عنوان کرد. طبق گفته او فرهنگ سرمایه‌گذاری در ایران از ایام قدیم تا به الان عمدتا معطوف به خریداری طلا، ارز و مستغلات بوده است. بنابراین تمایل و البته اعتماد نسبت به صندوق‌های سرمایه‌گذاری کمتر است. نسابه اشاره کرد که امروز رغبت به این صندوق‌ها به نسبت گذشته مقداری بهبود یافته است اما هنوز امکان و فرصت توسعه این بازار بسیار است.

نسابه در پاسخ به سوال پیوست مبتنی وضعیت صندوق‌های سرمایه‌گذاری در شرایط افزایش گسترده سرمایه‌گذاری در بازار طلا و ارز ناشی از وضعیت پرنوسان اقتصادی کنونی گفت: در حالت اینچنینی مردم دوست دارند که سرمایه خود را به ارز و طلا تبدیل کنند. پیشنهاد من این است که سرمایه‌گذاری در صندوق‌های مختلف بازار سرمایه به خصوص صندوق‌های طلا هم می‌تواند گزینه مناسبی باشد.

با توجه به اینکه بخش عمده سرمایه کیان معطوف به دارایی‌های دیجیتالی است، ارزش‌گذاری این مجموعه با چالش‌هایی همراه بود. طبق گفته نسابه یکی از چالش‌های ارزش‌گذارایی دارایی گروه مالی کیان بخش دیجیتالی آن بود که جزو دارایی‌های نامشهود محسوب می‌شد. نسابه نوآور بودن این حوزه و اثبات این فرآیند را بخشی از این مسیر پرچالش دانست.