چگونه گلرنگ سیستم در اقیانوس اطلاعات بزرگ‌ترین گروه صنعتی ایران شنا می‌کند؟ داده‌بازی در برج گلرنگ

گلرنگ‌سیستم زمینه کاری: بازوی توسعه فناوری‌های دیجیتالی گروه صنعتی گلرنگ نیروی انسانی: ۳۰۰ نفر سال تاسیس: ۱۳۹۴   نزدیکی‌های پارک ساعی در برج گلرنگ و جایی که از پنجره‌های اتاق کلی ساختمان کوچک و بلند رخ‌نمایی می‌کرد، منتظر مدیرعامل گلرنگ‌سیستم بودیم. اتاق پر بود از تابلوهای اشعار الهام‌بخش و روی بخشی از دیوار هم تابلوی شطرنجی نصب شده بود که نشان می‌داد با مردی از تبار شعر و البته شطرنج روبه‌روییم که از قضا مدیرعامل گلرنگ‌سیستم و معاون فناوری و تحول دیجیتالی در گروه صنعتی گلرنگ نیز هست. این شماره از شرکت‌گردی پیوست را اختصاص داده‌ایم به گلرنگ‌سیستم، یکی از شرکت‌های زیرمجموعه گروه صنعتی گلرنگ که در سال ۱۳۹۴ با هدف ارائه‌ راهکارهای فناورانه و مشاوره برای كمك به خلق ارزش و توانمندسازی گروه صنعتی گلرنگ متولد شده است. علیرضا کیان‌پور مدیرعامل گلرنگ‌سیستم است که از آغاز ماجراهای فناورانه گلرنگ‌سیستم در کنار این مجموعه بوده و این مجموعه را بازوی توسعه فناوری‌های دیجیتالی گروه صنعتی گلرنگ می‌داند که حرکت در مسیر انقلاب صنعتی چهارم را آغاز کرده است. به گفته کیان‌پور، گلرنگ‌سیستم در میان تکثر و تنوع خدمات گروه صنعتی گلرنگ، که از تولید شامپو تا سرمایه‌گذاری در استارت‌آپ‌ها را در دامنه فعالیت‌های خود جای داده، در واقع ستون فقرات نامرئی گروه صنعتی گلرنگ قلمداد می‌شود: «وقتی از دنیای دیجیتالی حرف می‌زنیم، داده‌ها مثل خون در رگ‌های این فضا در جریان‌اند، دیتا محدود به کسب‌وکارهای فناورمحور نیست و اتفاقاً این بخش کلاسیک و اقتصاد سنتی است که بی‌سروصدا داده‌های ارزشمندی را در دل خود جای داده است؛ داده‌هایی که تحلیل و آنالیزشان به طرز شگفت‌آوری ‌تأمل‌برانگیز است. گلرنگ امروزی که از تولید سیمان تا داروی دیابت و تولید شوینده‌های مختلف و بسیاری از هلدینگ‌های دیگر را در خود جای داده، نتیجه همین تحلیل داده‌ها و کشف نیازهای بازار است. چندین دهه است تصمیمات گروه مبتنی بر داده اتخاذ می‌شود و...