چگونه بیپ از یک جمع دانشجویی به یک ارائه کننده خدمات ارزش افزوده تبدیل شد
از چهارباغ تا کریمخان
۱۴ مهر ۱۳۹۴
زمان مطالعه : ۱۷ دقیقه
شماره ۶
تاریخ بهروزرسانی: ۴ آبان ۱۳۹۸
رهنما کامیابان نخستین زمینه کاری: خدمات ارزش افزوده و سرویس های فروش محتوای الکترونیکی نیروی انسانی: ۲۰ نفر / سال تاسیس: ۱۳۷۸ امینرضا وهوشی را بار اول در استارت آپ ویکند تهران از نزدیک دیدم. خود شرکت رهنما جزو حامیان مالی مراسم بود و این مدیرعامل جوگندمی چنان داستان پر آب چشمی ظرف ۱۰ دقیقه از فراز و فرودهای خودش به عنوان یک کارآفرین تعریف کرد که حتی فضای غیررسمی سالن هم برای چند لحظه مسحور شده بود. چند هفته بعد که بار دیگر در اصفهان یکدیگر را دیدیم، این بار به جای سخنران یکی از داوران بود و قضاوت سختگیرانهای نسبت به کارآفرینان جوان داشت. لحن نقادانه و بیپردهاش نسبت به تیمها و نحوه بیان ایدهها حتی برخی از همشهریهایش را رنجاند اما حتی این رنجش هم باعث نشد پشت میکروفن خطاب به معرفیکنندهها نگوید:«قصه نگویید، تجارت جای این حرفها نیست.» وقتی بنیانگذار یکی از موفقترین شرکتهای خدمات ارزش افزوده ایران و موسس شرکتی که انواع و اقسام تجربههای تجاری از فروشگاه آنلاین گرفته تا وبسایت فروش گل و کتاب و حتی طراحی نرمافزار چنین حرفی میزند، ناگزیر تحریک میشوید بشنوید خود او قصهاش را چگونه تعریف میکند. یک هفته بعد ما در دفتر بیپ بودیم. دست بر قضا ساختمان شرکت تنها دو خیابان با دفتر پیوست فاصله داشت. ظاهرش ساده است و مانند خود دفتر هیچ نشانی از هویت خاص مالکش ندارد. وارد که میشوی ابتدا راهرویی باریک با اتاقی کوچک را میبینی و فکر میکنی با یک دفتر خلوت با تعداد اندکی کارمند روبهرو هستی اما از راهرو که عبور میکنی مانند فیلمهای تخیلی بعد از اولین پیچ راهرو ناگهان به سالنی میرسی که دستکم دهها نفر کارشناس در مقابل خودت میبینی که سخت مشغول کار کردن هستند. جو سالن با وجود حرارت کارکنان بسیار صمیمی است و در گوشه و کنار آپارتمان میتوان نشانههایی از جو...
شما وارد سایت نشدهاید. برای خواندن ادامه مطلب و ۵ مطلب دیگر از ماهنامه پیوست به صورت رایگان باید عضو سایت شوید.
وارد شویدعضو نیستید؟ عضو شوید