استارتآپهای اروپایی این روزها با سرعت بی‌سابقه‌ای تاسیس می‌شوند و رشد می‌کنند. این مساله توجه سرمایه‌گذاران، مشتریان و شرکای شرکتی را به خود جلب کرده است. استارت‌آ‌پ‌‌ها در این فرایند عقلم سلیم را زیر سوال برده‌اند: راه‌اندازی یک استارت‌آ‌پ وسط بازار چندپاره قاره اروپا لزوماً یک کار چالش‌بر‌انگیز نیست. استارت‌آ‌پ‌‌ها با چالش‌های پایدار مانند مقررات و فرهنگ روبه‌رو هستند اما تعداد آن‌ها به شدت رو به افزایش است. این بازیگران شجاع درس‌های ارزشمندی به دیگرانی که قصد فتح قلل مشابهی را دارند- و برای قاره اروپا که تلاش می‌کند در حوزه‌های اقتصادی و فناوری با دنیا رقابت کند- ارائه می‌دهند. برای درک بهتر چگونگی موفقیت استارت‌آ‌پ‌‌ها، هزار استارت‌آ‌پ فناوری برتر اروپایی را که بعد از 2000 در 33 کشور تاسیس شده‌اند مطالعه کردیم. این فهرست شامل شرکت‌های قرن ۲۱ مانند اسپاتیفای، آدین (Adyen) و بایون‌تک (BioNTech) می‌شود. استارت‌آ‌پ‌‌ها را بر اساس 15 سویه و متغیر رشد تحلیل کردیم؛ از جمله جغرافیا، نیازمندی‌های زمان، بودجه و درآمدی که برای رسیدن به موقعیت استثنایی نیاز است. سه یافته تحلیل مزبور از این قرار است: مسیر موفقیت استارتاپ‌ها در اروپا: استارتآپهای فناوری موفق اروپایی یکی از چهار مسیر موفقیت را طی کرده‌اند: شبکه، مقیاس، محصول یا فناوری عمیق. هر یک از این چهار مسیر دارای خصوصیات مخصوص خودشان در زمینه رشد درآمد، کارمندان و سایر بازارهای مشابه هستند. بازی‌های استراتژیک مختلف مسیرهای متفاوتی را برای موفقیت طی می‌کنند؛ مانند عملکرد بالای متوسط بازیگران مقیاس در نقش‌های تجاری، تمرکز بازیگران محصول بر جنبه جذاب محصول اولیه یا اشتغال بازیگران مقیاس و شبکه به ادغام و مالکیت. رسیدن به موقعیت استثنایی مستلزم متوسط سرمایه‌گذاری 100 میلیون یورو تا 200 میلیون یورو است. ۷۰ تا ۸۰ درصد شرکت‌ها در ۱۰ سال اول به ارزش یک میلیارد یورو می‌رسند. چهار سناریوی استراتژیک برای بُرد تحقیق ما درباره هزار استارت‌آ‌پ فناوری اروپا نشان داد که این شرکت‌ها چند...
