skip to Main Content
محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

جشنواره نوروزی آنر

پیوست جهان

چارلی روز

آیا آمازون با پهپاد صنعت تحویل را دگرگون خواهد کرد

مفتخر به تغییر سنت‌ها

چارلی روز

۲۵ شهریور ۱۳۹۴

زمان مطالعه : ۹ دقیقه

شماره ۱۸

تاریخ به‌روزرسانی: ۷ آبان ۱۳۹۸

تاکنون شرکتی شبیه آمازون وجود نداشته است. این شرکت که ابتدا به عنوان کتابفروشی شناخته می‌شد، بارها خود را دوباره تعریف و روش‌های خرید، کتابخوانی و کار با کامپیوتر را در جهان متحول کرده است. آمازون ۲۲۵ میلیون مشتری در سراسر جهان دارد. هدف شرکت، فروش هر چیزی به هر کسی است. آمازون، مخلوق ذهن جف بزوس، خود را مفتخر به تغییر روش‌های سنتی انجام امور می‌داند. در انتهای سال ۲۰۱۳ شرکت آغاز تحویل روز یکشنبه خود را اعلام کرد. در ماه گذشته برنامه «۶۰ دقیقه» (Minutes 60) دسترسی بی‌سابقه‌ای به فعالیت‌های داخلی آمازون پیدا کرد. اگر تاکنون فکر کرده باشید بعد از کلیک کردن و تعیین سفارش روی سایت آمازون چه اتفاقی می‌افتد، نگاهی به این مطلب بیندازید؛ یک مرکز توزیع ۲/۱ میلیون فوت مربعی -اندازه ۲۰ زمین فوتبال- که کالاهای فصل خرید سال نو را در خود جای داده است. ۹۶ مورد از این انبارها در سراسر جهان وجود دارد که آمازون آنها را مراکز تامین می‌نامد. در این گفت‌و‌گو برای اولین بار با متهورانه‌ترین ماجراجویی آمازون از زبان موسس آن آشنا می‌شویم. جف بزوس بنیانگذار و مدیرعامل آمازون با ثروتی حدود ۲۵ میلیارد دلار است. او در سال ۱۹۹۵ اولین کتاب خود را در آمازون فروخت.

جف بزوس: اگر به ۱۸ سال پیش برگردیم، من خودم بسته‌ها را به پست تحویل می‌دادم و کارها به صورت ابتدایی انجام می‌شد. چارلی روز: بخشی از انتظار مشتریان آمازون، تحویل فوری است، در این حوزه چه فعالیت‌هایی انجام شده است؟ جف بزوس: مساله سری اینکه ما در نسل هفتم مراکز تحویل خود هستیم. هر بار کارمان بهتر شده است. وقتی خودم بسته‌ها را تحویل می‌دادم تصورم این بود که روزی آن‌قدر بزرگ شویم تا از یک بازوی مکانیکی برای جابه‌جا کردن اقلام استفاده کنیم. اما شما آن بازو را اکنون دارید. جف بزوس: بله اکنون داریم، اکنون موارد کمی هست که آمازون در اختیار نداشته باشد. دیو کلارک: اکنون ما در مرکز نماد فیزیکی بزرگ‌ترین مجموعه زمین هستیم. (دیو کلارک معاون مدیرعامل آمازون شروع فعالیت‌ها در آمازون را به ما نشان داد: بعد از رسیدن محصولات به ساختمان، فورا آنها را اسکن می‌کنیم. سپس محصولات توسط جمع‌کننده‌ها روی هم قرار داده می‌شوند که شاید از دید دیگران کاملا در هم باشد) این عروسک است؟ دیو کلارک: بله. اینکه کنار دانشنامه تاریخ جهان است. و این برای بسیاری از افراد تقسیم‌بندی بی‌معنایی است. دیو کلارک: اما برای ما معنی‌دار است. تقسیم‌بندی برای رسیدن به بهترین جاگذاری و قرار دادن اقلامی کنار هم است که در یک بسته جا می‌گیرند. بله متوجه شدم. دیو کلارک: ما کامپیوترها و الگوریتم‌هایی داریم که نشان می‌دهد کدام یک از بخش‌های ساختمان فضای لازم را برای قرار دادن کالاهای ورودی دارد. آمازون آن‌قدر در انبار کردن خبره شده است که اکنون می‌تواند تا دو برابر پنج سال پیش خود کالا در این مراکز قرار دهد. هر چیزی که بخواهید می‌توانید از ما بخرید. هر چیزی که بخواهیم؟ دیو کلارک: بله، ما به همین سمت پیش می‌رویم. وقتی سفارش ثبت شد، یک نماینده در راهرو راه می‌رود و کالاهای شما را پیش از قرار دادن در...

شما وارد سایت نشده‌اید. برای خواندن ادامه مطلب و ۵ مطلب دیگر از ماهنامه پیوست به صورت رایگان باید عضو سایت شوید.

وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

این مطلب در شماره ۱۸ پیوست منتشر شده است.

ماهنامه ۱۸ پیوست
دانلود نسخه PDF
http://pvst.ir/237

0 نظر

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

برای بوکمارک این نوشته
Back To Top
جستجو