کارکنان شما ممکن است ماموریت و تعهد بسیارتان به کار را تحسین کنند و تحت تاثیر کارهایتان قرار بگیرند اما نگذارید این نکته شما را دچار سوءتعبیر کند: این ماموریت و کار شماست نه آنها. نباید از آنها انتظار داشته باشید تعهد و شور و شوقی به اندازه شما داشته باشند. کارکنان برخلاف شما میخواهند محل کارشان را در ساعت کاری رها کنند، شبها بدون مشکل بخوابند و از زمان غیرکاریشان لذت ببرند. به همین دلیل هم کارمند شدهاند نه کارآفرین. اما با تمام اینها، منظورمان این نیست که به اندازه شما ارزش ندارند. شاید باورش سخت باشد اما فعالیتهای شما به عنوان یک کارآفرین برجسته برای آنها جذابیتی ندارد و حتی ممکن است طول عمر تیم یا افراد را کم کند. شما هم از این عادات نامطلوب دارید؟ با خودتان صادق باشید و با خواندن این لیست به فکر رفع مشکلات ناشی از عادات بد خود بیفتید. با سرعت ماشینهای مسابقهای تغییر جهت میدهید؟ در اینکه هر کارآفرین یک ماشین ایده است و برای پرورش این ایدهها افراد دیگری را استخدام کرده، شکی نداریم. اما اگر به این افراد اجازه ندهید در مسیر خودشان باشند ناامیدشان میکنید و بسیاری از کارها را عقب میاندازید. چنانچه عادت دارید با یک فکر جدید کل جریان را برهم بزنید، زیردستها سعی میکنند از شما دوری کنند. وقتی ایدهای جدید به ذهنتان میآید مدتزمانی را صرف ارزیابی آن کنید و قبل از معرفی آن به تیم یک طرح دقیق بسازید. با ترک این عادت از پیشرفت کارها شگفتزده خواهید شد. خارج از ساعات کاری برایشان ایمیل میفرستید یا با آنها تماس میگیرید؟ وقتی کارکنان با دوستان و خانواده خود هستند یا راحت در جایی لم دادهاند، اصلا نمیخواهند کسی به آنها ایراد بگیرد. حتی اگر ایمیل شما را تا صبح روز بعد هم نبینند، اطلاع از اینکه رئیسشان ساعت دو نیمهشب بیدار بوده...