خرید شرکتهای تازهکار و موفق از استراتژیهای نوینی است که محصولات، خدمات، استعدادها و مشتریان جدیدی را در زیر چتر یک سازمان قرار داده و اغلب رقبای آن سازمان را هم گوشمالی میدهد. خرید یک شرکت، اقدامی پرمخاطره است، لیکن گوگل همواره به چنین کاری دست زده و از قضا همیشه هم موفق بوده است. این غول جستوجو و تبلیغات، در همین یک سال گذشته بیش از 35 شرکت در زمینههای مختلف از جمله هوش مصنوعی، خدمات ماهوارهای، تبلیغات آنلاین و تجهیزات کنترل خانگی خریداری کرد. برای خرید یک شرکت باید مسائل زیادی را در نظر گرفت. اولین مورد معمولا ملاحظات مالی است؛ آیا خرید این شرکت صرفهجویی در هزینههاست؟ آیا این خرید به افزایش درآمد شرکت میانجامد؟ شرکتی که در موقعیت خرید قرار دارد، میبایست از سازگار بودن این اقدام با رشد پایدار سازمان، یعنی حفظ کارکنان، مشتریان و روابط سرمایهگذاری آگاهی کافی داشته باشد. خرید کسب و کارهای دیگر کاری بس پیچیده و در عین حال همراه با پاداشهای بالقوه است. با این همه لری پیج این اقدام پیچیده را در یک سوال کوتاه خلاصه کرده است. «آزمون مسواک» لری پیج مبتنی بر یک استراتژی سنتی خرید شرکتهاست. او توجه زیادی به جزییات مالی مثل جریان نقدی، درآمد و غیره نمیکند و به مساله فروش هم اهمیتی نمیدهد. با این همه استراتژی پیج تاکنون به خوبی جواب داده است. شرکتی که در اوایل کار گاراژ سادهای با چند کارمند موقتی بود، اکنون به جالوت تبلیغاتی با درآمد سالانه 55 میلیارد دلار تبدیل شده است. با این اوصاف اگر لری پیج به دنبال فروش یا بهبود عملکردی نیست، در شرکتهای جدید چه میجوید؟ او به سادگی قبل از خرید یک شرکت این سوال را از خود میپرسد:«آیا محصول یا خدماتی که دارد، روزی یک یا دو بار مصرف دارند و زندگی مردم را بهتر میکنند؟» (به همین دلیل نیز...