از بایت‌ها تا بشکه‌ها

شرکت‌های نفت و گاز در مسیر دیجیتالی شدن و پیشرفت انتخاب‌های زیادی دارند و می‌توانند از چارچوب مشخصی بهره‌مند شوند که به آنها کمک می‌‌کند به اهداف‌شان دست یابند و میزان پیشرفت دیجیتالی‌شان طی مراحل تکامل را اندازه‌گیری کنند و مهم‌تر از همه مسیری را جلوی راه آنها قرار می‌دهد که در نهایت کل عملیات، دارایی‌های واقعی و مدل کسب و کار را متحول می‌کند. مدل تحول عملیات دیجیتالی نقشه راهی‌ دیجیتالی است که 10 مرحله دارد و در هر مرحله آن، کسب و کار به بخشی از اهداف خود دست می‌یابد و در همین حال امنیت سایبری و ویژگی‌های دیجیتالی سازمان را در مرکز قرار می‌دهد. این سفر 10 مرحله‌ای می‌تواند یک دارایی خاص یا عملیات مشخص را در صنعت نفت و گاز شامل ‌شود، ولی بدان معنا نیست که این مدل، نباید گسترش یابد؛ بلکه برعکس، این مدل باید در مجموعه گسترده‌تری از بخش‌های کسب و کار، کل سازمان و در نهایت در اکوسیستم شرکت مورد استفاده قرار گیرد. در ابتدای این سفر، شرکت‌ها با استفاده از سیستم‌های کنترل الکتریکی، هیدرولیکی و پنوماتیک (نیوماتیک)* فرایندها را مکانیزه می‌کنند. این امر باعث می‌شود بازیکنان بتوانند مشکلات را پیش‌بینی کنند و برای شرایط نامعمول آماده شوند. سفر کسب و کار سپس به سمت ذخیره‌سازی و جمع‌آوری اطلاعات دنیای فیزیکی می‌رود و داده‌ها را از طریق سنسورهای میادین با استفاده از شبکه‌های فناوری اطلاعات منتقل می‌کند. در این نقطه است که شرکت‌های نفت و گاز می‌توانند از راه دور بر عملیات نظارت داشته باشند و به شرایط واکنش نشان دهند. مرحله بعدی با از بین بردن سیلو**های عملیاتی ایجاد می‌شود. در این مرحله داده‌ها در دسترس و کاربردی می‌شوند و حوزه‌های جدید ارزش شناسایی می‌شود. تحول در این بخش باید رو به تکامل باشد و از یکپارچه‌سازی داده‌ها (استفاده از سرورها، داده‌های استاندارد و غیره) تا تحلیل و بصری‌سازی داده‌ها با...