آیا میتوانید با تکنولوژی فرهنگ شرکتتان را بهبود دهید؟ کسبوکارها در تلاش برای چنین کاری هستند. کریستینا دگنان منینگ، معاون ارشد بخش ارائه راهحل دیلویت، ميگوید همانطور که شرکتها یاد میگیرند موفقیتشان به ایجاد محیطی وابسته است که «مهارتهای نرمی» همچون ارتباط، همکاری و نوآوری در آن شکوفا شود، دنبال مدلهای کسبوکار آیندهاند تا برای منطبق شدن با تغییرات، بیشتر دیجیتالی و آشنا با تکنولوژی و چابک شوند. منینگ میگوید: «با استفاده از تغییر کسبوکار، تغییر استراتژی و استفاده از فرهنگ برای تسهیل و به پیش بردن این تغییر، این شرکتها تکنولوژیهای جدیدی را در آغوش میگیرند که به خودی خود مکانیسمی برای تغییر فرهنگی هستند.» جوردن بیرنبام، معاون ارشد و اقتصاددان ارشد ايدیپی ایجاد فرهنگ، تقویت آن با تکنولوژی جوردن بیرنبام، معاون ارشد و اقتصاددان ارشد ايدیپی، میگوید فرهنگ یک سازمان هر روز نشانده و بازنشانده میشود. او میگوید: «همانقدر که میخواهید قواعد خاصی سنگ بنای فرهنگ سازمانیتان باشند باید آنها را برای افراد مهیا کنید، تکنولوژی فرصتی در اختیارتان میگذارد تا مطمئن شوید نیات سازمان برای فرهنگی که میخواهید داشته باشید مدام منتقل میشوند. اگر سازمانی بگوید همکاری مهم است، چطور از آن حمایت میکند؟ چه ابزارهایی چنین کاری را تسهیل میکنند؟» زمانی که کپیتال وان میخواست همکاری درونتیمی و برونتیمی را افزایش دهد به استفاده از اسلک، پلتفرمی نرمافزاری برای ارتباط و همکاری، در دپارتمان تکنولوژی خود روی آورد که به کارکنان اجازه میداد تعاملاتی بر لحظه داشته باشند و کدها، ایدهها، توصیهها و نمایشهایشان را به اشتراک بگذارند. شرکتهای بزرگ و کوچک در حال استفاده از ابزارهای تکنولوژی هستند تا از فرهنگشان حمایت کنند. بافر، پلتفرمی برای مدیریت شبکه اجتماعی، از اسلک برای ارتباط استفاده میکرد اما داشبوردی برای شفافیت نیز به سیستم خود اضافه کرد تا جزئیاتی درباره حقوق کارکنان، قیمتها، سودها، بودجهها و تنوعها نیز فراهم کند. زمان تغییر منینگ میگوید بیشتر اوقات تکنولوژی...