مدیر عامل گلرنگ ونچرز: روی زمین واقعی حرکت می‌کنیم

در میانه روز و در میانه مهرماه در برج گلرنگ با سولماز صادق‌نیا مدیرعامل گلرنگ ونچرز قرار ملاقات کردیم تا برایمان از گلرنگ ونچرز که از دل گروه صنعتی گلرنگ خلق شده است صحبت کند و بگوید هلدینگ‌های صنعتی و فعالان بزرگ اقتصاد متداول چگونه می‌خواهند و چگونه می‌توانند به صنایع و اقتصاد در نوآوری و فناوری کمک کنند. صادق‌نیا معتقد است منافع قانون جهش تولید دانش‌بنیان کمتر از آن چیزی است که سروصدا کرده است. اما برای گلرنگ ونچرز که از گروه صنعتی گلرنگ به عنوان اولین بازیگران اقتصاد متداول وارد حوزه سرمایه‌گذاری و نوآوری شده‌اند مهم است که از این قانون صیانت و در تعامل با معاونت علمی مشکلات را برطرف کنند. در ادامه گفت‌وگوی ما با مدیرعامل گلرنگ ونچرز را می‌خوانید:   چطور قرار است گلرنگ ونچرز، نوآوری را وارد زنجیره گروه صنعتی گلرنگ کند. آیا قرار است یکسری بیزینس‌های جذاب استارت‌آپی از سوی گلرنگ بنیان‌گذاری و خریداری شوند و در نهایت زنجیره‌ای خلق شود که طی این فرایندها برخی از کالاهای زودمصرف سریع‌تر عرضه شوند؟ عملاً در گلرنگ ونچرز چه فعالیت‌هایی در انجام می‌شود و آیا قانون جهش تولید دانش‌بنیان باعث سرمایه‌گذاری‌های گلرنگ ونچرز در مدت‌های اخیر شده است؟حرف‌هایم را با این توضیح شروع می‌کنم، لزوماً فعالیت‌های گلرنگ ونچرز و سرمایه‌گذاری‌های آن مربوط به قانون جهش تولید دانش‌بنیان نبوده است، این را می‌توانید از استراتژی‌های کلان ما در مدت‌های اخیر متوجه شوید. در واقع گلرنگ ونچرز در راستای تحقق سه ماموریت شکل گرفته است. در وهله اول توسعه نوآوری درون اکوسیستم گروه گلرنگ، گرچه اکوسیستم گروه صنعتی گلرنگ همیشه از DNA نوآوری برخوردار بوده و طی سال‌ها این موضوع در محصولات و خدمات گروه دیده شده است. اما پیوسته کردن این اکوسیستم و توسعه دادن آن یکی از ماموریت‌های اصلی ما بوده است. ماموریت دوم ما تعامل با اکوسیستم نوآوری بیرونی و سومین ماموریت ما سرمایه‌گذاری...