سال ۲۰۲۴ در رقص آشفته تکامل رسانهای نشانگر یک نقطه عطف است؛ دورانی که هوش مصنوعی به صحنه اصلی آمده و در آن واحد راهبر و دنبالهرو ریتم نوآوری است. چنین رقصی پدیدهای تازه نیست و یادآور تحولات پیشین در شبکههای اجتماعی است که زمانی BuzzFeed و Vice پیشتاز آن بودند و چالش همپایی یا عقبافتادگی را پیش روی رسانه سنتی گذاشت. همینطور که در این مسیر به پیش میرویم سوالاتی پدید میآیند: چطور باید به بهترین شکل و بدون از بین رفتن روح روزنامهنگاری هوش مصنوعی را در این صنعت ادغام کنیم؟ آیا میتوان ظرافت تجربه انسانی که معمولاً قلب روایتگری است را به هوش مصنوعی آموخت؟ و مهمتر از همه اینکه چطور میتوان در عصری که مرز بین تولیدات ماشینی و محتوای انسانی کمرنگتر میشود اعتماد مخاطب را حفظ کرد؟ آهنگ رقص تغییر کرده است و به تبع آن گامها متفاوتاند. سال ۲۰۲۴ باید سه مساله را مد نظر بگیریم. آونگی که این طرف و آن طرف میرود: حق اشتراک آنلاین منافع تجاری در سازمانهای رسانهای همواره در حال تحول است. در روندهای فعلی شاهد افزایش هزینه حق اشتراک و مدلهای اشتراک خاص با یک ارزش نهایی هستیم. این جریان واکنشی به سالهای تسلط شبکه اجتماعی است که باعث علاقه به ویدئو شده و توجه مخاطب را به شاخص اصلی عملکرد بدل کرده است. سم چالک مدیر عرضه و رشد مخاطب در Institute for Nonprofit News مینویسد: «سال گذشته بسیاری از سازمانهای خبری متوجه سطح شکنندگی مخاطبان آنلاین شدند. ترافیک فیسبوک در سال ۲۰۲۳ بهشدت افت کرد و امید به پایان رکود ترافیک ارجاعی را از میان برد.» آغاز فصل جدید شبکه اجتماعی باعث شهرت Vice، Mic، BuzzFeed و دیگر رسانههایی شد که سلطه بر تمامی روندهای شبکه اجتماعی و کنار زدن رقبا را در ابعادی بیسابقه برای شرکتهای رسانهای به سرمایهگذاران وعده میدادند. ما نتایج این بلندپروازی...
شما وارد سایت نشدهاید. برای خواندن ادامه مطلب و ۵ مطلب دیگر از ماهنامه پیوست به صورت رایگان باید عضو سایت شوید.