مت مکینیس، مدیرعامل و موسس اینک لینگ:
تبدیل ایده به تجارت
۲۶ اردیبهشت ۱۳۹۶
زمان مطالعه : ۴ دقیقه
شماره ۴۵
تاریخ بهروزرسانی: ۹ دی ۱۳۹۸
آیا ظهور کتابخوانهای الکترونیکی به مرگ انتشارات منجر خواهد شد؟ مت مکینیس (Matt MacInnis)، بنیانگذار و مدیرعامل اینک لینگ (Inkling) معتقد است ضرورتاً اینطور نخواهد بود. مک اینس شرکت خود را با یک هدف راهاندازی کرد: تولید کتابی بهتر. اما این نیروی قدیمی اپل قرار نیست چنین کتابی را بنویسد، بلکه او میگوید در حال «اختراع» کتاب از طریق افزودن اجزای تعاملی به آیپد و نسخههای مبتنی بر وب است. او کارش را با کتابهای متنمحور آغاز کرد، اما امروزه این استارتآپ مستقر در سانفرانسیسکو کارش را به هر چیزی از هنر تا غذا و فرهنگ گسترش داده و از شرکتهایی مانند سکویا کپیتال و حتی ناشران برجستهای همچون مک گراهیل و پیرسون نیز سرمایه جذب کرده است.
پیش از راهاندازی این استارتآپ چه کاری انجام میدادید؟ در شرکت اپل کار میکردم و آخرین کارم اداره توسعه بازارهای بینالمللی برای تیم آموزش بود. من در مجموع هشت سال در این شرکت کار کردم و چیزهای زیادی درباره ساخت محصولات و معرفی آنها به بازار آموختم. این آموزهها بنیانی عالی برای راهاندازی اینک لینگ بود. تبدیل ایدهتان به تجارت چقدر طول کشید؟ ما از سال 2009 وارد این تجارت شدهایم، اما معتقدم ایدهها با هیچ چارچوب واضحی تبدیل به تجارت نمیشوند. ایده تبدیل به نمونه اولیه میشود، همین نمونه اولیه تبدیل به ابزاری برای استخدام و جذب سرمایه میشود. نمونههای اولیه رشد میکنند و چالشهای جدید تجاری خود را نشان میدهند. گاهی هم چشمانداز شما رشد میکند. مسلماً راهبردهایتان هم تغییر میکند. در مورد ما، چشمانداز ما از یک مفهوم ساده برای کتابهای دیجیتالی به یک دیدگاه فراگیر برای آینده انتشارات تحول پیدا کرده است و ما نیز پیگیر همین چشمانداز هستیم. بسیاری معتقدند ما اکنون تجارتی رو به رونق داریم، اما همین که توانستهایم ایدهای را به تجارت تبدیل کنیم بسیار خوشحالکننده است. از لحاظ فنی این تجارت است، لیکن هنوز سالها کار برایمان مانده تا بتوانیم به سطحی از تواناییهایی برسیم که ایده اولیهمان قرار بود به بار آورد. مهمترین توصیه شما به کارآفرینان چیست؟ اگر واقعاً معتقدید در حال راهاندازی یک تجارت بزرگ هستید - باور واقعی دارید - پس باید تصمیماتی برای بهینه کردن نتایج خود بگیرید. سرمایهای را که برای افکار بزرگ خود لازم دارید جمع میکنید. برای اهداف بلندمدت خود قمار میکنید. کارمندانی را پیدا میکنید که از پنج سال کار برای رسیدن به نتیجه مورد نظرشان خوشحال باشند نه از پنج ماه کار. طرحهایی برای محصولاتتان پیاده میکنید که بتوان تا سه نسخه آن را ارائه کرد، زیرا باید باور داشته باشید که سه نسخه آنها با موفقیت عرضه خواهد شد. ریسکهایی...
شما وارد سایت نشدهاید. برای خواندن ادامه مطلب و ۵ مطلب دیگر از ماهنامه پیوست به صورت رایگان باید عضو سایت شوید.
وارد شویدعضو نیستید؟ عضو شوید