شرکت‌های به‌گل‌نشسته

پیش‌بینی 2017 اینچنین است: کار مدیران اجرایی از همیشه دشوارتر خواهد شد. از بحران مالی اخیر به بعد، نبود قطعیت به سبک زندگی رهبران تجاری تبدیل شده است. ولی در حالی که دونالد ترامپ، رئیس‌جمهور منتخب ایالات متحده، به علت موج غیرمترقبه بی‌اعتمادی به نخبگان سیاسی وارد کاخ سفید می‌شود، مایکل دی. واتکینز، استاد مدیریت و تغییر سازمانی در دانشکده تجارت IMD سوئیس، معتقد است:«سال 2017 متفاوت‌تر و پیچیده‌تر از سال‌های قبل خواهد بود.» این چالش بی‌سابقه، ریشه در شکاف عمیق سیاسی در ایالات متحده و سایر نقاط دنیا، بی‌ثباتی قدرت دلار ایالات متحده، سرعت فزاینده تحولات فناوری و مشکلات جهانی بزرگ نظیر مهاجرت گسترده، تغییر آب و هوا و تروریسم دارد. در چنین فضایی، مدیران اجرایی ارشد باید در مورد پروژه‌های اعتماد تصمیم بگیرند. سوزان سالکا، مدیر خدمات سلامت AMN، می‌گوید این روزها به خط‌مشی عمومی که از واشینگتن صادر می‌شود، توجهی ندارد. تقاضا برای خدمات سلامت صرف ‌نظر از ریاست ترامپ و کنار گذاشتن قانون سلامت اوباما، ادامه خواهد یافت. خانم سالکا می‌گوید همراه گروه خود در گزینش کارمندان سلامت و شرکت استخدام، در تصمیمات راهبردی بزرگ، سرعت عمل بیشتری نسبت به قبل دارند. به عنوان مثال در 18 ماه اخیر، AMN به تحقیقات اجرایی پرداخت و سه شرکت تحقیقاتی را خرید - این کار زمانی صورت گرفت که خلاء مشتریان سطح بالا برای مدت زیادی جبران نشد. او گفت:«این امر به سرعت به خدمات مهم برای ما تبدیل شده است... تصمیمات سریع‌تری می‌گیریم، با این واقعیت کنار آمده‌ایم که ممکن است همه کارها درست پیش نرود.» جان کراولی، مدیر ارشد شرکت Amicus Therapeutics، نیز تلاش می‌کند تا با عدم قطعیت کنار بیاید که به زعم وی، شبیه کشف دارو است که در آن، «تقریباً هر کاری انجام می‌دهیم موثر واقع نمی‌شود. شکست، امری عادی است». این شرکت فناوری زیستی که متخصص درمان بیماری‌های نادر است، اولین داروی...