skip to Main Content
محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

جشنواره نوروزی آنر

پیوست جهان

اینگرید لوندن

ران میلر

کتی روف

متیو لینلی

فرایند فروش توییتر

تخم‌مرغی که ترک برداشته است

اینگرید لوندن
ران میلر
کتی روف
متیو لینلی

۸ دی ۱۳۹۵

زمان مطالعه : ۴ دقیقه

شماره ۴۱

تاریخ به‌روزرسانی: ۹ دی ۱۳۹۸

به‌نظر می‌رسد توییتر همچنان به فرایند فروش می‌اندیشد و آخرین تحولات در این شرکت به شکل یک مناقصه فروش به نمایش درمی‌آید. CNBC امروز گزارش کرد که هم گوگل و هم سیلس‌فورس، علاقه‌مند به خرید توییتر هستند. دیگر خبرها حاکی از آن‌اند که گویی مایکروسافت و ورایزن نیز نیم‌نگاهی به خرید توییتر داشته‌اند. ارزش بازار توییتر در حال حاضر در حدود 3/13 میلیارد دلار است و در واکنش به این زمزمه‌های اخیر با یک پرش 22 درصدی همراه بوده است. شرکت‌های گوگل، مایکروسافت و ورایزن را قبلاً نیز به عنوان متقاضیان بالقوه معرفی کرده بودند و خبرها نشان می‌دهند انگیزه مایکروسافت این است که توییتر را حداقل از دست سیلس‌فورس دور نگه دارد. یکی از سخنگویان مایکروسافت گفت:«در حال حاضر مایکروسافت چیزی برای اشتراک‌گذاری ندارد.» اما مساله دیگر این است که از بین این چهار متقاضی‌ای که درباره آنها شنیده‌ایم، جالب‌ترین مورد سیلس‌فورس محسوب می‌شود. سیلس‌فورس در حال حاضر حدود نیمی از بازار توییتر را در ذخایر نقدی خود داشته و این بدان معنی است که اگر توییتر را نقدی بخرد، باید مابقی را جای دیگری تامین کند یا خرید را بر اساس سهام انجام دهد. در مجموع این اقدام سیلس‌فورس، بزرگ‌ترین خریدی است که در شش‌ماهه اول سال صورت گرفته است. اما چرا باید نسبت به خرید توییتر توسط سیلس‌فورس تردید داشت. توییتر اساساً یک محصول رو‌در‌رو با مصرف‌کننده است و به تازگی روی کسب‌ و کار رسانه‌ای سرمایه‌گذاری کرده. در مقابل، انگیزه اصلی سیلس‌فورس بر سرویس‌های ابری تجاری است. شاید سیلس‌فورس بتواند توییتر و به خصوص بخش رسانه‌ای و مصرفی آن را به پلتفرم گسترده‌تر خود بیفزاید اما ظاهراً این اقدامی دور از ذهن خواهد بود. از طرف دیگر دلایلی وجود دارند که خرید توییتر توسط سیلس‌فورس را معقول جلوه می‌دهند. سیلس‌فورس می‌تواند از توییتر برای توسعه بخشی از کسب ‌و کار خود در یک مدل تجاری متفاوت...

شما وارد سایت نشده‌اید. برای خواندن ادامه مطلب و ۵ مطلب دیگر از ماهنامه پیوست به صورت رایگان باید عضو سایت شوید.

وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

این مطلب در شماره ۴۱ پیوست منتشر شده است.

ماهنامه ۴۱ پیوست
دانلود نسخه PDF
http://pvst.ir/29m

0 نظر

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

برای بوکمارک این نوشته
Back To Top
جستجو