نوک کوه یخ

مخاطب خدمت شتاب‌دهنده‌ها و رشددهنده‌ ها کیست در حال حاضر منابع حمایتی استارت‌آپ‌ها بیش از همیشه است. مشکل در فروش بیش از حد و عرضه کمتر از حد است. بر اساس شاخص کافمن برای فعالیت استارت‌آپ‌ها در سال 2015، استارت‌آپ‌های آمریکایی در حال بازیابی خودشان هستند و اکنون به ازای هر 100 هزار آمریکایی بالغ، 310 کارآفرین وجود دارد. این یعنی حدود 530 هزار مالک تجارت جدید هرماهه وارد بازار می‌شوند. با این وجود نرخ ناکامی تجارت‌های جدید نیز بسیار بالاست. تا جایی که چشم کار می‌کند شتاب‌دهنده وجود دارد در حال حاضر هزاران شتاب‌دهنده، رشددهنده، فضای همکاری، هاب‌های نوآوری، اتحادیه‌های دولتی، برنامه‌های دانشگاهی و غیره برای استارت‌آپ‌ها وجود دارد. آمار Angel به تنهایی نشان‌دهنده وجود 4233 رشددهنده بوده و لیست F6 نیز حضور 3851 شتاب‌دهنده را در زمان نوشتن این مقاله نشان می‌دهد. اما وقتی به مساله منابع موجود برای استارت‌آپ‌ها و کارآفرینان می‌رسیم، تعداد شتاب‌دهنده‌ها تنها نوک کوه یخ است.البته برنامه‌های حمایتی برای تجارت‌های جدید، پدیده نویی نیست. راندل استروس در کتاب خود درباره توماس ادیسون، به نام «جادوگر منلو پارک» می‌گوید رشددهنده‌ها و شتاب‌دهنده‌های کارآفرینی (به جز نام‌شان) از قرن 19 وجود داشته‌اند، معروف‌ترین آنها منلو پارک در نیوجرسی است که فعالیت‌های ادیسون را از سال 1876 تا 1882 تسهیل می‌کرد. اما چیزی که در این مدت تغییر کرده، میزان اعتمادی است که به کارآفرین به عنوان ابزاری برای پیشرفت و سودآوری داریم. با وجود آنچه یک ناظر آن را به عنوان «حباب احتمالی دسترسی به شتاب‌دهنده» می‌نامد و با وجود انتقاد از «تنوع دسترسی به مدل شتاب‌دهنده»، این اعتماد هنوز بسیار قوی است. شتاب‌دهنده چطور درآمد کسب می‌کند؟ تاثیر و نرخ موفقیت یک برنامه که معمولاً بر اساس نوع ساختار، عملکرد و تداوم مالی سنجیده می‌شود، تا حد زیادی با هم متفاوت است.آیا می‌خواهید از یک استارت‌آپ/مشتری هزینه دریافت کنید که اکنون دارایی کمی دارد و...