مدیر مایکروسافت از آینده کار می‌گوید؛ شاهد تغییر جدی و بنیادینی هستیم

افراد معدودی هستند که بیشتر از ساتیا نادلا درباره چگونگی همکاری تیم‌ها و نوآوری موفق بدانند. ادی ایگناتیوس (Adi Ignatius) سردبیر HBO با مدیر مایکروسافت درباره همکاری تیم‌ها در آینده نزدیک، نسل بعدی فناوری فضای کاری و رهبری گفت‌وگو کرده است. این گفت‌وگو در واقع نسخه رونوشت اولین مصاحبه از مجموعه‌ای ویدئویی به نام «دنیای جدید کار» است که نگرش مدیران رده‌بالا در مورد آینده و رویکرد شرکت‌ها برای موفقیت را بررسی می‌کند. مفهوم کار، نحوه نوآوری و همکاری‌مان با هم طی تکامل شرکت مدام تغییر می‌کند و از سوی دیگر با تغییرات فناوری، کارمندان نیز توانمندی‌های متفاوت از خود نشان می‌دهند و نگرش‌های متنوعی دارند. به نظر شما، ما در کجای این مسیر ایستاده‌ایم و آینده نزدیک کار چگونه به نظر می‌رسد؟ حق با شماست. به نظر من دو مگاترند (megatrend) باعث شده شاهد تغییر بنیادین جدی‌ای باشیم. یکی کار هیبریدی است که حاصل تغییر انتظارات‌مان و انعطافی است که نسبت به زمان، محل و چگونگی کار یافته‌ایم. دومین مگاترند یا روند بزرگ همان چیزی است که مدیر لینکدین reshuffle می‌خواند، یعنی از نو تغییر دادن. در حال حاضر آدم‌ها فقط درباره زمان، مکان و چگونگی کار صحبت نمی‌کنند، آنها از این حرف می‌زنند که چرا می‌خواهند کار کنند. آنها از خودشان می‌پرسند که برای کدام شرکت می‌خواهند کار کنند یا دل‌شان می‌خواهد کدام کار یا تخصص را دنبال کنند. بنابراین کار هیبریدی وreshuffle دو روند بزرگی‌اند که کلاً از بنیان باعث تغییر می‌شوند. بیایید به انعطاف بپردازیم که به نظر فوق‌العاده می‌آید، اینکه به افراد و تیم‌ها اجازه دهیم خودشان تصمیم بگیرند می‌خواهند چگونه کار کنند، چه زمانی کار کنند و به چه شکلی کار را انجام دهند. اما در این میان شرکت‌های بزرگ نیز دغدغه‌هایی دارند، مثلاً می‌خواهند نیروهایشان با هم کار کنند، می‌خواهند فرهنگ سازمانی‌شان را بسازند. و خب بعضی کارمندها هم همین انعطاف کمتر را...