skip to Main Content
محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

جشنواره نوروزی آنر

پیوست جهان

جواد خان

هفت دلیل برای نیاز استارت‌آپ‌های دره سیلیکونی به مدیران ارشد کسب و کار

همه به دنبال MBA

جواد خان

۲۹ مرداد ۱۳۹۴

زمان مطالعه : ۶ دقیقه

شماره ۲۵

تاریخ به‌روزرسانی: ۷ آبان ۱۳۹۸

دره سیلیکونی پایتخت نوآوری، خلاقیت و کارآفرینی جهان است. هرساله صدها محصول اینترنتی، برنامه موبایلی، شبکه اجتماعی و دیگر اشکال نوآورانه استارت‌آپ حوزه فناوری در استودیوها و آزمایشگاه‌های این مرکز فنی سر برمی‌آورند. این منطقه به جاذبه‌ای مهم برای دانشجویان تازه‌کار سراسر جهان تبدیل شده است که رویای تبدیل شدن به شرکتی موثر در جهان را در سر دارند. اما به صورت سنتی در فرهنگ استارت‌آپ‌های فناوری، نگاه مثبتی به مدیران دارای ام‌بی‌ای (MBA) وجود ندارد. بسیاری از مدیران عامل و نوآوران فناوری معتقدند مدیران این مدیران نوآوری را از شرکت‌های نوپا گرفته و آنها را به شرکت‌هایی قدیمی و سنتی تبدیل می‌کنند. اما این روند با سرعت در حال تغییر است. برای دانشجویان ام‌بی‌ای احتمال رسیدن به دره سیلیکونی اکنون بیش از همیشه شده است. شرکت‌های فناوری امروزی ارزش بالای متخصصان مدیریت ام‌بی‌ای را درک کرده و به همین دلیل در حال استخدام فارغ‌التحصیلان این رشته به صورت مستقیم از دانشگاه‌ها هستند. اما در ادامه چند دلیل مهم را برای نیاز دره سیلیکونی به مدیران تجاری ارائه می‌کنیم. 1. استارت‌آپ‌ها برای بازاریابی به مدیران دارای ام‌بی‌ای نیاز دارند بازاریابی همواره بخشی مهم از هر شرکتی، بدون توجه به ماهیت آن بوده است. بیشتر استارت‌آپ‌های دره سیلیکونی توسط مهندسان و کارشناسان خبره فنی مدیریت می‌شوند که استاد خلق راه‌حل‌های نوآورانه و محصولات باکیفیت هستند. البته برای اغلب این مدیران، بازاریابی حوزه‌ای ضعیف است. بازاریابی صرفاً به معنی تبلیغ محصول یا تجارت شما نیست. یک رشته علمی و نیازمند تحلیل بازاری دقیق، شناسایی/تولید، تقسیم‌بندی، هدفگذاری، قیمت‌گذاری و بسیاری عوامل دیگر است که نیازمند تخصصی دقیق هستند. در این حوزه کسی جای مدیران ام‌بی‌ای را نمی‌گیرد. این افراد، اساتیدی حرفه‌ای هستند که محصولات و شرکت‌های بازاری را به گونه‌ای می‌شناسند که برای سازمان خودشان نفع داشته باشد. بخش بازاریابی بدون مدیر ام‌بی‌ای مانند کشتی بدون کاپیتان است. 2. شرکت‌های نوپا برای رشد...

شما وارد سایت نشده‌اید. برای خواندن ادامه مطلب و ۵ مطلب دیگر از ماهنامه پیوست به صورت رایگان باید عضو سایت شوید.

وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

این مطلب در شماره ۲۵ پیوست منتشر شده است.

ماهنامه ۲۵ پیوست
دانلود نسخه PDF
http://pvst.ir/1nk

0 نظر

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

برای بوکمارک این نوشته
Back To Top
جستجو