skip to Main Content
محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

مدیریت میکروسکوپی چیست و چگونه از آن خلاص شویم؟

نه عروسک باشیم نه عروسک‌گردان

۱ دی ۱۳۹۹

زمان مطالعه : 8 دقیقه

شماره ۸۶

مدیریت میکروسکوپی

برای بوکمارک این نوشته

اگر عروسک‌ها را کارمندان یک هنرمند در نظر بگیریم، مدیریت میکروسکوپی در یک کلام همان عروسک‌گردانی است. اما یک عروسک خوب، عروسکی مرده و بی‌اراده است و مدیریت میکروسکوپی شاید سرنوشت مشابهی را برای انگیزه کارمندان رقم بزند. اگر وقتی افراد در حال انجام کار خود هستند دائم از بالای شانه‌شان مراقب حرکات‌شان باشیم و به آنها مدام نحوه انجام امور را گوشزد کنیم، یا سررسید کاری را برای سی‌امین بار به آنها یادآوری کنیم و تک‌تک کارهایشان را زیر ذره‌بین بگذاریم، غالباً کمکی به هیچ کس نخواهیم کرد. شاید تجربه مدیریت شدن به این شیوه را داشته باشید. مدیریت میکروسکوپی همان نصیحت‌ها و پیشنهادهایی است که شما درخواست‌شان نکرده‌اید یا حتی احتیاجی هم به‌شان ندارید. چیزی که اغلب ما را اذیت می‌کند خود آن نصایح یا یادآوری‌ها نیست بلکه این حقیقت است که طرف مقابل حس می‌کند مدام به نصیحت و تذکر احتیاج داریم. مشکل این است که حس می‌کنید با شما مثل یک بچه برخورد شده است، نه مثل آدم بالغی که هستید. و ظاهراً فریادهای «دست از سرم بردار» دوره‌ای‌تان هم افاقه‌ای نمی‌کند. مدیریت میکروسکوپی مشکلی رایج است و کسی که کنترل می‌شود معمولاً حس آزردگی و اشباع پیدا می‌کند. چرا عروسک‌گردانی یک انتخاب است؟ باید بدانیم ریشه اینکه فرد دست به کنترل دیگران می‌زند اضطراب است. این اضطراب خود ممکن است ریشه‌های مختلفی داشته باشد؛ مثلاً برخی افراد به طور کلی سطح اضطراب ضمنی بالاتری دارند. این افراد همیشه در حال آینده‌نگری منفی بوده و سر هر دوراهی منتظر بدترین پیشامدها هستند. دود یادآوری‌های مکرر معمولاً از همین کنده بلند می‌شود چون این دسته از مدیران دائم در حال پیش‌بینی بدترین اتفاقات‌اند و می‌کوشند تا از وقوع آن جلوگیری کنند. ریشه‌ دیگر اضطراب می‌تواند در قابل اعتماد و اتکا بودن اعضای تیم باشد. اگر فرد به دلایلی نتواند به دیگران اتکا کند، ناچار به زیر ذره‌بین...

شما وارد سایت نشده‌اید. برای خواندن ادامه مطلب و ۵ مطلب دیگر از ماهنامه پیوست به صورت رایگان باید عضو سایت شوید.

وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

این مطلب در شماره ۸۶ پیوست منتشر شده است.

ماهنامه ۸۶ پیوست

برای بوکمارک این نوشته

دانلود نسخه PDF
http://pvst.ir/96z

0 نظر

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

Back To Top
×Close search
جستجو