تصور اینکه دورکاری پیش از به وجود آمدن اسلک (Slack) به چه شکل بود دشوار است. شرکت اسلک در سال ۲۰۰۹ تاسیس شد و در سال ۲۰۱۴ به اوج محبوبیت خود رسید و طی بحران کووید-19 موج جدیدی از رشد را تجربه کرد. اسلک طی حضور خود در بازار انتظارات را در مورد اینکه نرمافزار همکاری چه شکلی میتواند داشته باشد تغییر داد و الهامبخش مایکروسافت در راهاندازی تیمهای نرمافزاری رقابتی خود بود. استوارت باترفیلد (Stewart Butterfield)، مدیرعامل اسلک، در این باره میگوید: «شاید مایکروسافت با کشتن ما بود که به طور ناسالم توانست بر بازار مسلط شود.» بخشهایی از این گفتوگو را در زیر میخوانید که برگرفته از مصاحبه باترفیلد با پادکست Verge است. شما در ماه مارس به رشد زیاد اسلک، با توجه به ویروس و ماندن افراد در خانه، اشاره کردید و گفتید تعداد کاربران اسلک طی چند روز یا یک هفته از ۱۰ میلیون به ۱۲ و نیم میلیون رسیده است. آیا این رشد همچنان ادامه دارد یا کاهش یافته است؟ منظور ما کاربران فعال است و اسلک چند ساعت در روز از سوی این کاربران استفاده میشود. این امر یکی از نکات جالب برای سنجش میزان تاثیرگذاری اسلک و میلیاردها ساعتی است که افراد با این پلتفرم مشغولاند. روشن است که اسلک شرکتی است که نرمافزار میسازد. شما برای مردم امکان دورکاری را فراهم میکنید، اما خودتان دفتر دارید و در این دفتر کار میکنید. آیا طرز فکر شما اکنون در مورد سازماندهی شرکتتان تغییر کرده است؟ بله کاملاً اما نه در مورد نتیجهگیریها. سبک مدیریتی من بدین شکل است که اگر باید حالا تصمیم بگیرم، به سرعت و به طور شفاف تصمیم میگیرم؛ اگر مجبور نیستم اکنون تصمیم بگیرم، دست نگه میدارم چون اختیار داشتن را دوست دارم. در این نقطه ما هیچ ایدهای نداریم و تصمیمگیری در مورد دورکاری به طور کامل وابسته...