۹ آبان ۱۴۰۳
رئیس هیاتمدیره شرکت سرمایهگذاری توسعه ملی:
در غیاب نهادهای تخصصی فرایند ادغام هزینهبر است
فرایند ادغام و خرید شرکتهای استارتآپی حداقل در سه سال گذشته وارد فاز جدیتری شده است. حالا به نتیجه رسیدن برخی از مذاکرات مدیران این شرکتهای نوپا، برخی دیگر از بازیگران این بازار را هم به فکر وا داشته که آیا وارد این زمین بازی جدید شوند یا خیر. خرید و ادغام بازار استارتآپی ایران اما یک فرق بزرگ با اتفاقات مشابه جهانی دارد، آن هم نبود نهادهای مالی و حقوقی تخصصیای است که در فرایند خرید و ادغام در کنار این شرکتها باشند. به باور برخی کارشناسان جای خالی این نهادها هم باعث شده حالا روند ادغام شرکتهای استارتآپی طولانی شود یا به نتیجه دلخواه ختم نشود. علی ابراهیمنژاد، رئیس هیاتمدیره شرکت سرمایهگذاری توسعه ملی، از جمله همین افراد است. هرچند او حالا هم نسبت به روند ادغام و خرید شرکتهای استارتآپی در غیاب این نهادهای تخصصی خوشبین است و عقیده دارد بالاخره تجربههای ادغام میتواند روندها را در این زمینه اصلاح کند؛ اما باور دارد که پا نگرفتن فعالیت نهادهای مالی و حقوقی متخصص در آینده میتواند فرایند M&A برای شرکتهای استارتآپی را هزینهبر کند. با ابراهیمنژاد که علاوه بر فعالیت در حوزه سرمایهگذاری، عضو هیات علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف است و از منظر آکادمی هم روی موضوع M&A مطالعه داشته در این رابطه گفتوگو کردهایم که در ادامه میخوانید: این گفتوگو را بشنوید: [playlist tracklist="false" artists="false" ids="68464"] به عنوان فردی که در سالهای گذشته هم از منظر آکادمی و هم در سطح مشاوره روی بحث ادغام و خرید کار کرده، در حال حاضر بزرگترین مانع M&A در حوزه تلکام و اکوسیستم استارتآپی کشور را در چه میبینید؟ به نظر من اکثر موانعی که برای فضای استارتآپ در بحث M&A وجود دارد تقریباً همان موانع کلی است که در فضای ایران برای هر شرکتی وجود دارد؛ یعنی بخش بزرگی از موانع خرید و ادغام...