خالقان سازمان جدید در راهند

نستد زمینه کاری: پیام رسان سازمانی، مدیریت و کنترل ارتباطات نیروی انسانی: ۱۱ نفر سال تاسیس: ۱۳۹۵   انبوهی از کاغذها روی میز کارمندان وجود دارد. در میان همهمه و ازدحام نامه‌ای گم شده است. همه در تکاپو هستند. نامه مهم است و همه با نگرانی از یکدیگر می‌پرسند: «مگر با ایمیل به مدیر بخش نفرستادی؟» دیگری می‌گوید: «شاید ایمیل به او نرسیده!» کسی از آن میان زمزمه می‌کند: «مگر ایمیل به تمام کارمندان نمی‌رسد؟» این یک داستان واقعی کوتاه از یک سازمان اداری است. با اینکه دوران روابط کاغذی به پایان رسیده است اما در برخی از سازمان‌های ایرانی می‌توان مثال نقض آن را یافت. اگر استثناها را کنار بگذاریم، هم‌اکنون تکنولوژی‌های نوین تا حدودی توانسته‌اند این روابط و هماهنگی میان کارمندان شرکت‌ها و نهادها را تسهیل بخشند؛ مانند نرم‌افزارهای مدیریت تیمی همچون اسلک (slack). در کشور ما نیز در کنار این سرویس‌ها پیام‌رسان تلگرام وجود دارد که امکان اشتراک‌گذاری فایل را به افراد می‌دهد. به این ترتیب اگر کسب و کار داخلی بخواهد نرم‌افزار مدیریت تیمی داخلی راه‌اندازی کند، باید امکانات ویژه‌ای فراهم کند تا کاربر ایرانی جذب آن شود. حال سرویس «نستد» ادعا می‌کند در دنیای درهم و برهم و پیچیده امروزی نظم تازه‌ای به ارتباطات انسانی می‌بخشد. با این سرویس هر سازمان و شرکتی می‌تواند گروه خود را تشکیل دهد. افراد می‌توانند پیام‌ها، مدارک و اسناد را در این گروه به اشتراک بگذارند و در مورد پیام‌های دیگران نظر ‌دهند. در روزهای گرم تابستانی به سراغ احسان نورالدین موسی و فرزین رحیمی نام رفتیم تا دریابیم چرا مشتریان باید از میان نرم‌افزارهای گوناگون و رنگارنگ نستد را برای هماهنگی تیمی خود برگزینند. شروع قصه پردردسر در اولین هفته تابستانی با سرعت و برای فرار از گرمای جانسوز وارد ساختمان مجتمع بوستان در اشرفی اصفهانی شدیم. هوا بس ناجوانمردانه گرم بود. در پاساژی خلوت و خنک، بی‌...