معرفی کتاب: «تعالی مدیرعامل‌ها»، طرز فکری برای متمایز شدن

به گزارش پیوست، مدیرعامل بودن در هر یک از بزرگترین شرکت‌های جهان یکی از چالش‌برانگیزترین نقش‌ها در تجارت است. میلیاردها و حتی تریلیون‌ها در معرض خطر قرار دارد و برقراری تعادل سرنوشت هزاران کارمند به این افراد بستگی دارد. ۳۰ درصد از مدیران عامل Fortune۵۰۰ کمتر از ۳ سال عمر می‌کنند و از هر ۵ مدیرعامل جدید، ۲ نفر در عرض ۱۸ ماه شکست می‌خورند.

گامی به سمت رشد و تمایز

برای کسانی که بار این مسئولیت را به دوش می‌کشند، این کتاب راهنمای گزینه مناسبی محسوب می‌شود. برای شناسایی بهترین مدیران اجرایی قرن ۲۱، نویسندگان CEO Excellence با مجموعه‌ای متشکل از ۲۴۰۰ مدیرعامل شرکت‌های دولتی شروع کردند. غربالگری گسترده آن گروه را به یک سپاه نخبه تبدیل کرد که ۶۷ نفر از آنها با مصاحبه‌های عمیق و چند ساعته موافقت کردند.

در همین راستا از جمله کسانی که نظرات و تجربیات خود را به اشتراک می‌گذارند: جیمی دیمون (جی پی مورگان چیس)، ساتیا نادلا (مایکروسافت)، رید هستینگز (نتفلیکس)، کازوو هیرای (سونی)، کن چنولت (امریکن اکسپرس)، مری بارا (جنرال موتورز)، و پیتر برابک-لتمت (پیتر برابک-لتمتث) نستله) هستند.

آنچه از مکالمات صریح این افراد به‌دست آمده، مجموعه‌ای غنی از طرز فکر و اقداماتی است که عملکردی خارق‌العاده ارائه می‌کند. CEO Excellence گنجینه‌ای از خرد نخبه‌ترین رهبران تجاری امروزی است و محتوای قانع‌کننده، عملی و بی‌سابقه آن باعث می‌شود که خواندن آن به هرکس که حتی رویای مدیرعامل شدن را در سر دارد توصیه شود.

موضوعات اصلی کتاب CEO Excellence

۱- چشم‌انداز و اجرای استراتژیک

مولفه اصلی برترین مدیرعامل‌ها، توانایی ایجاد و اجرای یک چشم‌انداز استراتژیک قانع کننده نهفته است. دوار، کلر و مالهوترا بر اهمیت هم‌سویی اهداف سازمانی با پویایی بازار، روندهای تکنولوژیکی و چشم‌اندازهای رقابتی تاکید می‌کنند. رهبران کارآمد زیرک، چابک و دارای استراتژی مشخصی هستند و همواره برای انطابق و سازگاری با شرایط انعطاف‌پذیر هستند.

۲- ایجاد تیم‌هایی با عملکرد بالا

موفقیت یک مدیرعامل به توانایی پرورش تیم‌ها با عملکرد بالا بستگی دارد. این کتاب بر اهمیت جمع‌آوری استعدادهای متنوع، تقویت همکاری و پرورش فرهنگ نوآوری تأکید می‌کند. مدیران با بهره‌گیری از هوش جمعی تیم‌های خود، می‌‌‌‌توانند رشد و رقابت سازمانی پایدار را هدایت کنند.

۳- انعطاف‌پذیری و سازگاری رهبری

در محیط کسب‌وکار پرنوسان امروزی، انعطاف‌پذیری و سازگاری ویژگی‌های ضروری مدیران عامل است.  Dewar، Keller و Malhotra استراتژی‌هایی را که توسط رهبران انعطاف‌پذیر برای عبور از بحران‌ها، غلبه بر ناملایمی‌ها و هدایت سازمان‌های خود به سمت تجدید و اختراع مجدد استفاده می‌شود بررسی می‌کنند.

۴- ارتباطات موثر و مشارکت ذی‌نفعان

ارتباطات موثر در قلب رهبری تاثیرگذار نهفته است. این کتاب بر اهمیت ارتباطات شفاف، گوش دادن فعال و مشارکت ذی‌نفعان در تقویت اعتماد، هم‌سویی و انسجام سازمانی تاکید می‌کند. مدیران عامل ماهر در ارتباطات می‌توانند تیم‌های خود را حول یک چشم‌انداز مشترک جمع کنند و چالش‌های پیچیده را با مدیریت بهینه و کارآمد پشت سر بگذارند.

۵- یادگیری و توسعه مستمر

سفر به سمت تعالی مدیرعامل‌ها با تعهد به یادگیری و توسعه مستمر مشخص شده است. دوار، کلر و مالهوترا بر ارزش خود انعکاس، مربیگری و یادگیری تجربی در تقویت قابلیت‌های رهبری تأکید می‌کنند. با پذیرش ذهنیت رشد و پرورش فرهنگ یادگیری در سازمان خود، مدیران عامل می‌توانند جلوتر از منحنی باشند و عملکرد پایدار را هدایت کنند.

پیشینه و تاثیر نویسندگان در ارتباط با موضوع تعالی مدیران

کارولین دوار، اسکات کلر و ویکرام مالهوترا تخصص و تجربه فراوانی را روی میز آورده‌اند. Dewar، یک روانشناس سازمانی باتجربه، درک عمیقی از رفتار انسانی و پویایی‌های سازمانی را مطرح می‌کنند. کلر، یک متخصص و مشاور مشهور بینش‌هایی را ارائه می‌دهد که از مشاوره مدیران ارشد در صنایع مختلف به‌دست آمده است. مالهوترا، با پیشینه خود در مشاوره استراتژی و مدیریت، لنز استراتژیک را برای کاوش در تعالی مدیرعامل‌ها به ارمغان می‌آورد.

هر نویسنده به‌صورت جداگانه سهم قابل توجهی در زمینه رهبری و توسعه سازمانی داشته است. در مجموع، همکاری آنها در «تعالی مدیر عامل» یک چارچوب جامع و عملگرایانه برای رهبران مشتاق و باتجربه به‌طور یکسان ارائه می‌دهد.

«تعالی مدیرعامل‌ها» به عنوان یک راهنمای اساسی برای رهبرانی که مشتاق دستیابی به عظمت در چشم‌انداز تجاری پیچیده و پویا امروز هستند، عمل می‌کند. با ارائه اصول اصلی چشم‌انداز استراتژیک، اثربخشی تیم، انعطاف‌پذیری، ارتباطات و یادگیری مستمر، Dewar، Keller و Malhotra نقشه راهی را برای استفاده و توسعه قابلیت‌های مدیرعامل‌ها  ارائه می‌دهند. چه یک مدیرعامل باتجربه یا یک رهبر نوظهور باشید، این کتاب بینش‌های ارزشمند و استراتژی‌های عملی را برای هدایت موفقیت سازمانی و ایجاد تاثیر پایدار ارائه می‌دهد.