skip to Main Content
محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو هستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

جشنواره نوروزی آنر

سرپرست مرکز مدیریت آمار و فناوری اطلاعات وزارت بهداشت:

رویکرد ما باز کردن زمین بازی در حوزه سلامت است

۳ تیر ۱۴۰۰

زمان مطالعه : 6 دقیقه

شماره ۹۱

برای بوکمارک این نوشته

بازار حوزه سلامت دیجیتالی در ایران با وجود شیوع کرونا و ارزش بالایی که پیدا کرده در غیاب رویه‌های مشخص و ترس از چگونگی مقررات‌گذاری وزارت بهداشت آنچنان که پیش‌بینی شده بود رشد نکرده است. به باور فعالان این حوزه، با وجود ظرفیت‌ها و جذابیت‌هایی که این بازار دارد اما این بازار بدون بازیگر بزرگ مانده است. حالا علی شریفی زارچی، سرپرست مرکز مدیریت آمار و فناوری اطلاعات وزارت بهداشت، در گفت‌وگو با پیوست می‌گوید که به هیچ وجه هدف‌شان بستن دست و پای شرکت‌های استارت‌آپی نیست چراکه وقتی ضابطه‌ای در میان نباشد به صورت کلی جلوی فعالیت‌ها گرفته می‌شود. شریفی زارچی بارها در طول گفت‌وگو تاکید می‌کند که نگاه وزارت بهداشت چالش درست کردن برای استارت‌آپ‌های حوزه سلامت نیست بلکه قصدش تعریف درست زمین بازی است.   فعالان بخش سلامت دیجیتالی معتقدند وزارت بهداشت علاقه‌ای به استفاده از فناوری ندارد و برای این بخش قانون‌گذاری مشخصی انجام نمی‌دهد و رویکرد سخت‌گیرانه‌ای نسبت به استارت‌آپ‌ها در پیش گرفته است. چقدر این دیدگاه را قبول دارید؟ یکی از اقداماتی که پس از آمدنم به مرکز فناوری اطلاعات وزارت بهداشت انجام دادم برگزاری یک نشست با حدود ۴۰ استارت‌آپ فعال در حوزه سلامت دیجیتالی و ارائه پیش‌نویس سند فعالیت استارت‌آپ‌ها فعال در حوزه سلامت دیجیتالی و جلب نظر و مشارکت آنان برای نهایی کردن این سند بود. در اصل با جمع‌آوری نظرات آنان تصمیم داریم نسخه نهایی این سند را تنظیم کنیم. رویکردمان باز کردن زمین بازی و توسعه آن برای استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان این حوزه است. اینجا دو رویکرد می‌تواند وجود داشته باشد: یک رویکرد انفعالی و رویکرد دیگر فعالانه. رویکرد فعالانه به این صورت است که به جای اینکه منتظر باشیم اتفاقی از دل استارت‌آپ‌ها رخ دهد و بعد از چند سال به فکر آیین‌نامه و چارچوب باشیم به شکل فعالانه عمل کنیم و این کار را با مشارکت...

شما وارد سایت نشده‌اید. برای خواندن ادامه مطلب و ۵ مطلب دیگر از ماهنامه پیوست به صورت رایگان باید عضو سایت شوید.

وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

این مطلب در شماره ۹۱ پیوست منتشر شده است.

ماهنامه ۹۱ پیوست

برای بوکمارک این نوشته

دانلود نسخه PDF
https://pvst.ir/abk
مهرک محمودی؛ قائم‌مقام سردبیر ماهنامه پیوست؛ ۳۵۰ خدمت الکترونیکی

مهرک محمودی روزنامه‌نگاری را از حوزه سینما شروع کرد و در مدت کوتاهی پس از آن، با این سودا که روزنامه‌نگار باید در تمامی بخش‌ها فعالیت کند براساس یک اتفاق خیلی ساده وارد حوزه اقتصادی شد و در روزنامه‌های صدای عدالت، آزاد، ابرار اقتصادی، فرهنگ آشتی، همشهری اقتصادی و غیره به عنوان خبرنگار فعالیت کرد. همانطور که زندگی همیشه براساس اتفاق‌های ساده جلو می‌رود، فعالیت خود را به صورت نیمه وقت در در هفته‌نامه عصرارتباط در حوزه تجارت و بانکداری الکترونیکی آغاز کرد و پس از مدتی این فعالیت نیمه وقت به یک فعالیت تمام وقت تبدیل و ۹ سال به طول انجامید اما باز هم براساس یک اتفاق آنجا را ترک کرد. حال سال‌هاست که پیوست خانه مهرک محمودی است؛ اما تجارت و بانکداری و دولت الکترونیکی تبدیل به حوزه‌های مورد علاقه او شده‌اند.

تمام مقالات

0 نظر

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

Back To Top
جستجو