رویکرد ما باز کردن زمین بازی در حوزه سلامت است

بازار حوزه سلامت دیجیتالی در ایران با وجود شیوع کرونا و ارزش بالایی که پیدا کرده در غیاب رویه‌های مشخص و ترس از چگونگی مقررات‌گذاری وزارت بهداشت آنچنان که پیش‌بینی شده بود رشد نکرده است. به باور فعالان این حوزه، با وجود ظرفیت‌ها و جذابیت‌هایی که این بازار دارد اما این بازار بدون بازیگر بزرگ مانده است. حالا علی شریفی زارچی، سرپرست مرکز مدیریت آمار و فناوری اطلاعات وزارت بهداشت، در گفت‌وگو با پیوست می‌گوید که به هیچ وجه هدف‌شان بستن دست و پای شرکت‌های استارت‌آپی نیست چراکه وقتی ضابطه‌ای در میان نباشد به صورت کلی جلوی فعالیت‌ها گرفته می‌شود. شریفی زارچی بارها در طول گفت‌وگو تاکید می‌کند که نگاه وزارت بهداشت چالش درست کردن برای استارت‌آپ‌های حوزه سلامت نیست بلکه قصدش تعریف درست زمین بازی است.   فعالان بخش سلامت دیجیتالی معتقدند وزارت بهداشت علاقه‌ای به استفاده از فناوری ندارد و برای این بخش قانون‌گذاری مشخصی انجام نمی‌دهد و رویکرد سخت‌گیرانه‌ای نسبت به استارت‌آپ‌ها در پیش گرفته است. چقدر این دیدگاه را قبول دارید؟ یکی از اقداماتی که پس از آمدنم به مرکز فناوری اطلاعات وزارت بهداشت انجام دادم برگزاری یک نشست با حدود ۴۰ استارت‌آپ فعال در حوزه سلامت دیجیتالی و ارائه پیش‌نویس سند فعالیت استارت‌آپ‌ها فعال در حوزه سلامت دیجیتالی و جلب نظر و مشارکت آنان برای نهایی کردن این سند بود. در اصل با جمع‌آوری نظرات آنان تصمیم داریم نسخه نهایی این سند را تنظیم کنیم. رویکردمان باز کردن زمین بازی و توسعه آن برای استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های دانش‌بنیان این حوزه است. اینجا دو رویکرد می‌تواند وجود داشته باشد: یک رویکرد انفعالی و رویکرد دیگر فعالانه. رویکرد فعالانه به این صورت است که به جای اینکه منتظر باشیم اتفاقی از دل استارت‌آپ‌ها رخ دهد و بعد از چند سال به فکر آیین‌نامه و چارچوب باشیم به شکل فعالانه عمل کنیم و این کار را با مشارکت...