فرزین فردیس از فعالیت صنفی تا مدیرعاملی سرآوا: دیگر رانتی نمانده که توزیع شود

گفت‌وگو با فرزین فردیس شبیه نشستن پای صحبت‌های دوستی است که می‌شود ساعت‌ها با او از اقتصاد و سیاست‌گذاری تا خاطرات ریزودرشت مسیر حرفه‌ای‌اش حرف زد؛ بی‌آنکه لحظه‌ای احساس پیچیدگی یا فاصله کنید. ساده و روشن حرف می‌زند، اما پشت همین سادگی لایه‌هایی از تجربه، تعمق و محرمانگی‌های ناگفته پنهان است؛ همان‌هایی که چندبار وسط گفت‌وگو مکث کرد و لبخندزنان گفت: «فعلاًً نمی‌توانم بگویم، وقتی از حالت محرمانه خارج شد، خودش قصه‌ای مفصل است.»
فردیس امروز برای بسیاری بیش از آنکه مدیرعامل سرآوا باشد، یک چهره صنفی شناخته می‌شود؛ چهره‌ای که از اتاق بازرگانی تا روایتگری چالش‌های اقتصاد دیجیتال، نقشی فعال داشته است. اما در کنار این تصویر عمومی، او چهره دیگری هم دارد: مدیرعاملی که هدایت یکی از مشهورترین و بحث‌برانگیزترین شرکت‌های سرمایه‌گذاری جسورانه کشور را در دورانی برعهده گرفت که سرآوا به‌نظر می‌آمد به پایان یک دوره رسیده باشد. گفت‌وگو با او از همین دوگانگی آغاز می‌شود؛ از این پرسش که چگونه چهره صنفی‌اش ناگهان بر چهره کسب‌وکارش غلبه کرد و چرا در بزنگاهی که بسیاری سرآوا را تمام‌شده می‌پنداشتند، او پذیرفت بر صندلی مدیرعاملی آن بنشیند.