افول تلویزیون سنتی و صعود پادکست‌های یوتیوب روی صفحه‌نمایش بزرگ

به گزارش پیوست به نقل از بلومبرگ، یوتیوب می‌گوید کاربران در ماه اکتبر بیش از ۷۰۰ میلیون ساعت پادکست را از طریق تلویزیون‌های خانگی تماشا کرده‌اند که در مقایسه با ۴۰۰ میلیون ساعت مدت مشابه سال گذشته، رشدی نزدیک به دو برابر را نشان می‌دهد.

این افزایش مصرف نشان می‌دهد که مخاطبان پادکست‌ها دیگر صرفا به گوشی یا لپ‌تاپ بسنده نمی‌کنند و صفحه‌نمایش بزرگ تلویزیون به یکی از کانال‌های اصلی این محتوا تبدیل شده است. پیش از این نیز گزارشی در تیر‌ماه نشان می‌داد که مخاطبان یوتیوب در پلتفرم‌های خانگی در حال افزایش هستند و ویدیو‌های طولانی (از جمله پادکست‌ها) نقش مهمی در افزایش مخاطبان دارند. داده‌های شرکت Tubular Labs نشان می‌دهد که تا ابتدای سال ۲۰۲۵، اپلیکیشن تلویزیونی یوتیوب توانسته سهم خود را حتی از اپلیکیشن موبایلی نیز بیشتر کند و در نتیجه اتاق نشیمن خانه‌ها را به یکی از بازارهای اصلی گوگل تبدیل کند.

استیو مک‌لندون، مدیر محصول پادکست در یوتیوب، در گفت‌وگویی اعلام کرد که «اتاق نشیمن خانه‌‌ها به یکی از نقاط درخشان مصرف محتوا تبدیل شده است.» او در ادامه گفت گرچه یوتیوب از ابتدا انتظار رشد مخاطب پادکست‌های ویدیویی‌ را داشت، اما مقیاس این استقبال فراتر از پیش‌بینی‌ها بوده است.

به گفته او، سرمایه‌گذاری یوتیوب در ابزارهای جست‌وجو و کشف محتوا، به‌ویژه برای تلویزیون‌ها، نقش مهمی در این رشد ایفا کرده است.

هم‌زمان با این تحول، الگوی تماشای کاربران نیز در حال تغییر است. داده‌های شرکت نیلسن که به بررسی مخاطبان بخش سرگرمی می‌پردازد نیز نشان می‌دهد که یوتیوب در ماه نوامبر ۱۳ درصد از کل زمان تماشای تلویزیون در میان پلتفرم‌های استریم را به خود اختصاص داده است؛ سهمی که از تمام سرویس‌ها، از جمله نتفلیکس، فراتر می‌رود.

گرچه تماشای تلویزیون سنتی همچنان با ۲۳ درصد از کل بینندگان پیشتاز محتوای خانگی است، اما روند کلی نشان از کاهش تدریجی مخاطبان این بخش و افزایش سهم پلتفرم‌هایی چون یوتیوب دارد.

مک‌لندون معتقد است بسیاری از کاربران اکنون پادکست‌ها را به‌جای برنامه‌های روزانه یا تاک‌شوهای شبانه تماشا می‌کنند. به گفته او، ترکیب پادکست، ویدیو و قابلیت کشف محتوا روی تلویزیون باعث شده عملا تولید‌کنندگان محتوا بتوانند برنامه‌های شبانه خود را بدون محدودیت تولید و در اختیار مخاطبان بگذارند.

این تغییر نگاه مخاطب و ارتباط رسانه‌ای، اهمیت زیادی برای صنعت سرگرمی دارد. تلویزیون که سال‌ها در اختیار تولیدات پرهزینه شبکه‌های کابلی و سرویس‌های استریم بوده، اکنون بیش از پیش میزبان محتوای عمدتا رایگانی است که کاربران یوتیوب، گاه با هزینه بسیار پایین، تولید و عرضه می‌کنند.

همین مساله باعث شده تا هم‌زمان با کاهش مخاطبان تلویزیون سنتی، بخشی از بودجه‌های تبلیغاتی و توجه مخاطبان نیز به سمت پلتفرم‌هایی مانند یوتیوب تغییر مسیر دهد.

در واکنش به این روند، شرکت‌های بزرگ رسانه‌ای و پلتفرم‌های اجتماعی دیگر نیز در تلاشند تا به رقابت با نفوذ یوتیوب در فضای تلویزیون‌های خانگی بپردازند.

پلتفرم اسپاتیفای که ابتدا تنها روی موسیقی متمرکز بود در سال‌های اخیر قرارداد‌هایی را برای همکاری با پادکسترهای محبوب به امضا رسانده است و از موزیک‌ویدیوها نیز پشتیبانی می‌کند و در ماه اکتبر نسخه بازطراحی‌شده اپلیکیشن Apple TV خود را در اختیار کاربران قرار داد.

در سوی دیگر بازار نیز شرکت متا به‌تازگی اپلیکیشن اینستاگرام را برای Fire TV را عرضه کرده که البته به پخش کلیپ‌های کوتاه محدود است. شرکت نتفلیکس نیز که مخاطبان اولیه خود را از فیلم و سریال دارد،  با شبکه‌های پادکست از جمله iHeartMedia قراردادهایی را به امضا رسانده تا برخی برنامه‌ها را به‌صورت اختصاصی از طریق سرویس خود ارائه دهد؛ قراردادهایی که مستلزم توقف انتشار کامل اپیزودها در یوتیوب است و از این رو برخی پادکستر‌ها از پلتفرم تحت مالکیت گوگل کنار می‌روند.

مک‌لندون اما افزایش رقابت را نشانه‌ای از موفقیت یوتیوب می‌داند. به گفته او این موج قراردادها نشانه‌ای از موفقیت یوتیوب و سازندگان محتوا است که باعث شده شرکت‌های دیگر نیز به مدل‌های کسب‌وکار خود تنوع دهند.

به باور او، ظهور این فرصت‌های جدید نشان می‌دهد پادکست‌های ویدیویی و نقش یوتیوب در اتاق نشیمن کاربران به مرحله‌ای رسیده که دیگر امکان نادیده گرفتن آن وجود نخواهد داشت.