طاقچه سال ۱۴۰۲ به ۱۲ میلیون نصب رسیده است
طاقچه در گزارش سال ۱۴۰۲ خود اعلام کرده است که این پلتفرم کمک کرده که…
۱۸ مهر ۱۴۰۳
۲۳ شهریور ۱۴۰۳
زمان مطالعه : ۴ دقیقه
تاریخ بهروزرسانی: ۲۵ شهریور ۱۴۰۳
فرشید اردوانی مدیرعامل فینووا چالش شتابدهندهها در شرایط فعلی را نه فقط جذب تیم های جذاب و جدید، بلکه خروج سرمایه میداند، اردوانی همچین تمرکز اصلی فینووا در سال پیشرو را استراتژی اگزیت عنوان میکند و میگوید امسال برای ۳ اگزیت موفق برنامهریزی کردهاند.
به گزارش پیوست، فرشید اردوانی تغییرات و تحولات مدیریت متعدد در فینووا و عدم سرمایهگذاری جدید فینووا در سالهای اخیر را به تغییرات اصلی در بدنه مدیران ارشد هلدینگ ارتباط فردا و بانک آینده مرتبط میداند و میگوید: در سالهای اخیر تغییرات عمدهای در مدیریت هلدینگ ارتباط فردا و بانک آینده به عنوان سهامدار اصلی و مالک اصلی فینووا صورت گرفته است که همین تغییرات در برنامههای فینووا نیز تاثیر گذاشته است. اما همچنان سه ماموریت اصلی فضای کار اشتراکی،بحث شتابدهی و در نهایت بحث سرمایهگذاری با جدیت دنبال میشود البته تمام این پارامترها در طول سالها با تغییرات مختصری و میزان اهمیتی که مدیران عامل قبلی به آن داشتهاند، تغییراتی کرده است.
او در پاسخ به سوال کند شدن روند سرمایهگذاری در فینووا و تغییر استراتژی این مجموعه میگوید: فینووا از سال ۹۳ فعالیت خود را آغاز کرد و به نوعی نسل اول شتابدهندهها بود که در اوایل با شتاب خوبی روی کسب و کارهایی مثل باگدشت، مدام و غیره سرمایهگذاری کرد، اما در سالهای اخیر این روند متوقف شد. اما همچنان همه این محورها، یعنی شتابدهی، ویسیگری و فضای کار اشتراکی کماکان در فینووا دنبال میشود. اما مشکلی که در ادامه این مسیر به وجود آمد این بود که فینووا در وهله بعد باید میتوانست روی استارتآپهایی که در مرحله شتابدهی سرمایهگذاری کرده بود، سرمایهگذاری مجدد کند اما نتوانست و این موضوع هم به فضای کسب و کاری کشور و هم مهاجرت نیروهای نخبه استارتآپی برمیگردد. ما و خیلی از سرمایهگذاران دچار بحث حقوقی و قانونی شدیم که چگونه برای استارتآپهایی که بنیانگذارانش مهاجرت کردهاند برای انحلال یا سرمایهگذاری آنها تصمیمگیری کنیم. اما در کل همین عوامل باعث شد فینووا مجبور شود خود را از لحاظ ساختاری به یک بلوغ مناسب برساند.
طبق گفته اردوانی در واقع شرکتها استارتآپهای فینووا در برخی موارد بزرگتر از خود فینووا شدند و فینووا نتوانست به قدرکافی از آنها مراقبت کند. او در این باره توضیح میدهد: استراتژیهای حقوقی ما هم مشکل داشت و فینووا نتوانسته بود سود و زیان را به درستی مدیریت کند. تا کنون اگزیت موفق نداشتهایم و تمرکز امسال ما روی استراتژی اگزیت است. حالا شرکتها را رتبهبندی کردهایم، در تمام استارتآپها اعضای هیات مدیره داریم و از بیزینس پلن آنها مراقبت میکنیم تا به KPIهای مد نظر برسند. علاوه بر اینکه همزمان مذاکره را برای اگزیت آغاز کرده و در سال ۱۴۰۳ سه اگزیت موفق خواهیم داشت که از محل برگشت سرمایه آن قرار است سرمایهگذاریهای جدید کنیم.
او ادامه میدهد: همزمان برای افزایش سرمایه فینووا هم برنامه چیدهایم و حداقل سرمایه فینووا ۵ برابر خواهد شد و میخواهیم ظرفیت حقوقی برای سرمایهگذاریهای جدید را هم بیشتر کنیم.
اردوانی همچنین درباره دوره شتابدهی فینووا در مرحله ویسی و شتابدهی هم میگوید: از وقتی ایده پذیرفته میشود و وارد مرحله شتابدهی میشود این فرآیند حدود سه سال طول میکشد. گرچه این امر به درستی اتفاق نیفتاده است.او همچنین درباره نحوه حمایتهای فینووا از استارتآپها بخشی را نقدی و بخشی را غیر نقدی و کمکهای نامشهود مثل مارکت و بازار عنوان میکند و توضیح میدهد: حالا در مرحله تقویت و توسعه هستیم و برنامههای جدی در زمینه ایجاد مارکت و اسمارت مانی برای تیمهایمان داریم.
مدیرعامل فینووا همچنین درباره حرکتهای موازی ارتباط فردا و فینووا در زمینه سرمایهگذاری هم تشریح میکند: در بخشی از تصمیمهای سرمایهگذاری مشکل و انحرافاتی در این بخش داشتهایم و دوست داریم خودمان وارد سرمایهگذاری در استارتاپهایی شویم که از نقطه شتابدهی در کنار آنها بودهایم. در واقع به سرمایهگذاری بدون کارشناسی و بدون رویه و تحمیلی علاقهمند نیستیم. ضمن اینکه ما به همسرمایهگذاری هم فکر کردهایم و برنامهای برای همکاری با صندوقها و سایر شرکتهای سرمایهگذاری هم پیش رو داریم. یک لاین سرمایهگذاری هم به هلدینگ ارتباط فردا پیشنهاد کردهایم اما چون بحث سیوی سی بودجه سنگینی میخواهد باید با تمرکز بیشتری با مدیران هلدینگ راجع به آن صحبت کنیم.
اردوانی همچنین تمرکز فینووا در سرمایهگذاری را همچنان در حوزه نوآوری در فینتک و پرداخت میداند و میگوید: توجه به فضای کار اشتراکی همچنان در اولویتهای ماست و با دانشگاه با علامه طباطبائی و امیرکبیر هم مذاکراتی در این باب داشتهایم. امسال فراخوان تیم جدید هم خواهیم داشت اما بیش از آن تمرکزمان روی اگزیتهای موفق است که از لحاظ مالی برای تیمهای جدید امکان شتابدهی با بودجه بیشتری فراهم شود. در گذشته مدرسه فینووا داشتیم که حالا میخواهیم با قوام و دوام بیشتری آن را ادامه دهیم و آن را با عنوان «آکادمی فینووا» دنبال میکنیم که علاوه بر بحثهای آموزشی، بحث انگیزشی و روایتهای دقیقی از کارآفرینی و تیمسازی باشد.