skip to Main Content
صفحه ویژه هفتمین وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات
محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

جشنواره نوروزی آنر

باشگاه مدیران

سمانه سمیع عضو تحریریه

انقلابی‌های واقع‌گرا

چگونه گلدیران در سال ۱۴۰۰ می‌خواهد خود را بازآفرینی کند؟

سمانه سمیع عضو تحریریه

۴ مهر ۱۴۰۰

زمان مطالعه : 16 دقیقه

شماره ۹۴

برای بوکمارک این نوشته

گروه گلدیران زمینه کاری: تولید و تامین لوازم الکترونیکی و خدمات پس از فروش نیروی انسانی: 2100 نیروی مستقیم و 13 هزار نیروی غیرمستقیم سال تاسیس:۱۳۷۶ [aparat id="kMurP"] گروه گلدیران که بیشتر آن‌ را به عنوان شرکت تولیدکننده و تامین‌کننده محصولات لوازم خانگی، صوتی‌و‌تصویری، تهویه مطبوع صنعتی و محصولات آی‌تی و موبایل می‌شناسیم، از سال ۱۳۷۶ تاسیس شده است و حالا از عمر گروه گلدیرانی که از روز اول به اسم نماینده خدمات پس از فروش « ال‌جی» شرکت کره‌ای در ایران معرفی شد، بیش از 30 ‌سال می‌گذرد. در حقیقت حالا دهه سومی است که محصولات گلدیران در خانه و آشپزخانه‌‌ بسیاری از ایرانی‌ها سکنی گزیده و در سال‌های اخیر برند جدیدی به‌ نام «جی‌پلاس» را هم خلق کرده‌ است. برندی جوان که چند وقتی است با جاه‌طلبی و اعتمادبه‌نفس در تلاش است با تکیه بر سابقه گلدیران و تجربه همکاری‌اش با ال‌جی بتوانند چهره جدید و تازه‌ای از این برند خلق کنند. این موضوعات به همراه تغییر رویکرد گلدیران بهانه‌ای شد تا یک شرکت‌گردی گرم و تابستانی را در یازدهمین کوچه از خیابان گاندی مهمان گروه گلدیران باشیم. آسانی پس از سختی نسخه جدیدشده گلدیران همچنان با مدیران گذشته و با تغییرات کمی در نیروهای انسانی کار خود را پیش می‌برد. گویا نیروهای تازه‌نفسی که به تازگی به گلدیران پیوسته‌اند، به همراه نیروهای خبره گذشته می‌خواهند چراغ گلدیران را روشن نگه دارند. در رأس مشهورترین‌های گلدیران «حسین تنهایی» است. تنهایی نایب‌رئیس هیات‌ مدیره گلدیران مردی است که با ادبیات لطیف و امیدوارانه‌اش مطمئن است از پس تمام روزهای سخت و حتی سخت‌تر از این هم برمی‌آیند: «ال‌جی رفت؛ اما ما که هستیم و چه چیزی مهم‌تر از نیروهای انسانی و تلاش و تجربه گلدیران. با سیاست‌های اقتصادی و سیاسی پیچیده‌ی جامعه ما رفتن ال‌جی و بسیاری از برندها قابل پیش‌بینی بود. من و دیگر سهامداران بارها راجع به...

شما وارد سایت نشده‌اید. برای خواندن ادامه مطلب و ۵ مطلب دیگر از ماهنامه پیوست به صورت رایگان باید عضو سایت شوید.

وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

این مطلب در شماره ۹۴ پیوست منتشر شده است.

ماهنامه ۹۴ پیوست

برای بوکمارک این نوشته

دانلود نسخه PDF
https://pvst.ir/b0o

0 نظر

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

Back To Top
×Close search
جستجو