قطار کربنکنیگ بانک سپه پس از ۲۰ سال در ایستگاه پایانی می‌رسد

تاس را می‌اندازی، با شماره روی تاس مهره خود را حرکت می‌دهی، به یک نردبان می‌رسی، بدون ملاحظه از آن بالا می‌روی، دوباره تاس را می‌اندازی، این بار ماری به سراغت می‌آید و چند خانه بازی شما را به عقب برمی‌گرداند اما بازی تا رسیدن به نقطه پایان ادامه دارد. مرتب از نردبان بالا می‌روی و سعی می‌کنی از مارهایی که در کمین نشسته‌اند گذر کنی و ناامید نشوی تا به نقطه پایان برسی.پیاده‌سازی سامانه بانکداری متمرکز در بانک‌های بزرگ که قدمت چندساله دارند بیشتر شبیه بازی مار و پله است، بازی‌ای که در آن میزان موفقیت اجرای یک پروژه به فاکتورهای بسیاری وابسته است، فاکتورهایی که از عزم و اراده مجری تا برنامه پیمانکار و مسیر انتخابی و حتی آب و هوا نیز در اجرای آن دخیل است. بانک سپه نیز برای پیاده‌سازی سامانه بانکداری متمرکز امید تقریباً از این مسیرها عبور کرده است؛ بارها در این بازی مار و پله شکست خورد و دوباره به نقطه شروع بازگشت، اما به نظر می‌رسد این بار قصد کرده هر طور شده مهره خود را به نقطه پایان برساند. بازی‌ای که به صورت رسمی از فروردین‌ماه ۹۸ آغاز شده بود طی روزهای ۱۹ و ۲۰ تیرماه با کلید خوردن فرایند مهاجرت سامانه‌های بانک سپه روی سامانه بانکداری متمرکز امید به نقطه اوج خود رسید، هرچند هنوز بازی به نقطه پایان خود نرسیده است. بانک سپه تقریباً پیاده‌سازی سامانه متمرکز بانکداری را از دهه ۸۰ در دستور کار خود قرار داد، سامانه‌های خارجی و داخلی را بررسی کرد و حتی با برخی از آنها نیز وارد مذاکره شد و اجرای طرح را تا حدودی پیش برد اما پس از مدتی به دلایل مختلف متوقف شد. یکی از این طرح‌ها که در میانه دهه ۸۰ کلید خورد پیاده‌سازی سامانه بانکداری متمرکز شرکت خدمات انفورماتیک در بانک سپه بود اما پس از مدتی اجرای...