مدیرعامل شرکت پرداخت الکترونیک پاسارگاد: توسعه شبکه پرداخت توجیه اقتصادی ندارد

این بار گفت‌وگو با مدیرعامل پرداخت الکترونیک پاسارگاد، محمد آجدانی، نه در یک نشست رسمی یا میان هیاهوی نمایشگاه، که در استودیو پیوست انجام شد؛ گفت‌وگویی که از عملکرد این شرکت در ماه‌های پرحادثه اخیر شروع شد و خیلی زود به پرسشی بزرگ‌تر رسید: آینده شرکت‌های پرداخت با مدل فعلی کسب‌وکارشان چه خواهد شد؟ صنعتی که از یک سو با افزایش هزینه تجهیزات، نگهداری شبکه و نیروی انسانی روبه‌روست و از سوی دیگر، توسعه شبکه سنتی POS دیگر برایش توجیه اقتصادی گذشته را ندارد. پرداخت الکترونیک پاسارگاد در چنین موقعیتی مسیر خود را در کاهش هزینه‌های عملیاتی، توسعه درگاه‌های اینترنتی و حرکت به‌سمت «نئوPSP» جست‌وجو می‌کند؛ مسیری که قرار است شرکت پرداخت را از یک کسب‌وکار متکی به توسعه فیزیکی شبکه، به پلتفرمی مقیاس‌پذیرتر تبدیل کند.  [aparat id="rqd190z"] طبق بررسی گزارش‌های کدال، شرکت شما در پنج ‌ماه ابتدایی سال با وجود بحران‌ها و اتفاق‌های گوناگون از جمله جنگ تقریباً سودده‌ بوده است. حتی گزارش‌های شاپرک هم نشان می‌دهد تعداد تراکنش‌های مردم ماه به ماه کاهش پیدا می‌کند و شاید در حد یکی دو درصد باشد؛ اما چه اتفاقی می‌افتد که شرکت‌های PSP که حیات و ممات‌شان به تراکنش‌ها وابسته است همچنان سودده عمل می‌کنند؟ این سودآوری دلایل گوناگونی دارد. اگر صرفاً درآمد حاصل از کارمزد تراکنش‌ها را ملاک قرار دهیم، منطقاً خیلی سخت خواهد بود که یک شرکت پرداخت، سودده شود. هزینه‌های عملیاتی که بابت پرستاری پایانه‌های فروش وجود دارد، اصولاً با درآمد کارمزدی قابل پوشش نیست. هزینه‌های عملیاتی خیلی افزایش پیدا کرده است؛ مثلاً قیمت کاغذ دستگاه فقط از پارسال تا امسال تقریباً چهار برابر شده است. بنابراین با تکیه صرف بر کارمزد تراکنش‌ها، هیچ‌کدام از شرکت‌ها نمی‌توانند سودده باشند. با توجه به اینکه عموم PSPها طبق قواعد بانک مرکزی یک بانک اصلی در جایگاه سهامدار اصلی دارند، حتماً بخشی از آن درآمد و سود از طریق قراردادی که...