معاون فناوری اطلاعات بانک شهر: نباید در تعداد نئوبانک‌های یک بانک محدودیتی باشد

وقتی از آسانسور ساختمان فناوری اطلاعات بانک شهر بالا می‌رفتیم، بیرون آن ساختمان هنوز بحران اختلال بانک‌ها تمام نشده بود. تعدادی از خدمات بانک‌های ملی، صادرات و تجارت همچنان دچار اختلال بودند، روایت‌های گوناگونی درباره حمله سایبری منتشر می‌شد و هنوز کسی با اطمینان نمی‌گفت شبکه بانکی چه زمانی به وضعیت عادی بازمی‌گردد. تقریباً تمام بانک‌ها در وضعیت آماده‌باش قرار داشتند و امنیت سایبری به مهم‌ترین دغدغه مدیران فناوری اطلاعات تبدیل شده بود. در چنین فضایی به‌سراغ حسام حبیب‌الله، معاون فناوری اطلاعات بانک شهر، رفتیم. مانند بسیاری از گفت‌وگوهای این روزها، جذاب‌ترین بخش‌ها گاهی همان حرف‌هایی بود که قرار نبود منتشر شوند؛ روایت‌هایی که پشت ضبط‌صوت ماندند و قرار ما هم همین بود. گفت‌وگوی رسمی اما از ماجرای خرید «آپ» آغاز شد، به معماری محصولات دیجیتال، نئوبانک‌ها، «رد بانک»، «اسمارتیز» و شهرنت‌ها رسید و در نهایت به همان پرسشی انجامید که این روزها ذهن همه را درگیر کرده است: بانک‌ها چگونه خود را برای حمله بعدی آماده می‌کنند؟ [aparat id="hmywpw0"] بانک شهر اخیراً با خرید آپ (آسان‌‌پرداخت) تصمیم گرفت به هدف قدیمی خود یعنی داشتن PSP برسد. شما چه برنامه‌ای برای این اپلیکیشن پرمخاطب دارید؟ با توجه به اینکه بانک شهر مالک «رد بانک» هم هست، آیا میان فعالیت این دو مجموعه هم‌پوشانی وجود ندارد؟ بانک شهر از همان سال ۱۳۸۸ که فعالیت رسمی خود را در جایگاه یک موسسه اعتباری و بانکی آغاز کرد، کوشید مجوز فعالیت در حوزه PSP را نیز دریافت کند. حتی می‌توان گفت درخواست بانک شهر برای دریافت این مجوز از بعضی از بانک‌هایی که در سال‌های بعد موفق به اخذ مجوز PSP شدند زودتر مطرح شده بود. با‌این‌حال، به دلایل گوناگون در آن مقاطع زمانی، بانک موفق به دریافت مجوز مستقل PSP از بانک مرکزی نشد. در دوره مدیریتی جدید، از حدود سال ۱۴۰۰ تاکنون و در دو دوره هیات‌مدیره اخیر، مذاکراتی با چند...