پرداخت قسطی ارزش رزرو اقامتگاه را ۷۵ درصد افزایش داد
افزایش هزینههای سفر باعث شده پلتفرمهای گردشگری بیش از گذشته به ابزارهای اعتباری روی بیاورند.…
۲۱ خرداد ۱۴۰۵
۲۱ خرداد ۱۴۰۵
زمان مطالعه : ۴ دقیقه

مدیران ارشد هلدینگ فنآوا همزمان با رونمایی از هویت بصری جدید دادهپردازی فنآوا اعلام کردند مسیر تازهای را برای خروج از کسبوکارهای کمبازده و تمرکز بر خدمات دیجیتال و ارزش افزوده آغاز کردهاند؛ مسیری که به گفته آنها قرار است این شرکت را از جایگاه ارائهدهنده سنتی خدمات ارتباطی به اپراتور سرویس و زیرساخت زندگی دیجیتال تغییر دهد.
به گزارش پیوست، حسین مظلومی رئیس هیاتمدیره هلدینگ فنآوا در مراسم ریبرندینگ دادهپردازی فنآوا با اشاره به تغییر رویکرد این شرکت در سالهای اخیر اعلام کرد زیان عملیاتی شرکت با سود حاصل از فعالیتهای جدید جبران شده و تمرکز راهبردی مجموعه بر توسعه کسبوکارهای با ارزش افزوده بالاتر قرار گرفته است.
او با اشاره به توسعه فعالیتها در حوزه دیتاسنتر افزود: درآمد این بخش در دوره اخیر افزایش یافته که همچنان با اهداف شرکت فاصله دارد اما با راهاندازی ظرفیتهای جدید دیتاسنتری در سال جاری، رشد خوبی در این حوزه رقم خواهد خورد.
او همچنین تاکید کرد: دادهپردازی فنآوا در حال حرکت از ارائه خدمات سنتی به سمت خدمات مبتنی بر ارزش افزوده، خدمات محتوایی و سرویسهای جدیدی است که حاشیه سود و آورده بیشتری برای شرکت ایجاد میکنند.
او از تصمیم هیاتمدیره برای محدودسازی فعالیتهای برخی کسبوکارهای کمبازده هم خبر داد و گفت: هرجا فعالیتی فاقد توجیه اقتصادی باشد، شرکت بدون درنگ از آن خارج خواهد شد. چون وظیفه ما افزایش بهرهوری سرمایه و داراییهایی است که در اختیار شرکت قرار گرفته و بر همین اساس، منابع را به سمت حوزههای سودآورتر هدایت خواهیم کرد.
مدیرعامل گروه فنآوا مسعود زندوکیلی هم روی تغییر رویکرد این مجموعه به سمت کسبوکارهای دیجیتال و خدمات با ارزش افزوده تاکید کرد و گفت: نگاه تحولگرایانهای که پیشتر در سطح هیاتمدیره وجود داشت، از امروز باید در تمامی سطوح سازمان جاری شود و در عملکرد مدیرعامل، مدیران و کارکنان شرکت نمود پیدا کند. ریبرندینگ دادهپردازی فنآوا نقطه آغاز این مسیر است و تمامی برنامههای شرکت در راستای این تغییر نگرش طراحی شدهاند. دغدغه اصلی هیاتمدیره تحول در مدل کسبوکار و حرکت به سمت حوزههای نوآورانه و درآمدزا است.

زندوکیلی با اشاره به برنامههای در دست اجرا افزود: دادهپردازی فنآوا به تدریج به سمت ایفای نقش اپراتور سرویس و اپراتور دیجیتال حرکت خواهد کرد و تمرکز خود را بر حوزههایی قرار میدهد که بتوانند ارزش افزوده جدی برای مشتریان و کسبوکار شرکت ایجاد کنند.
او ادامه داد: این تغییرات در آینده نزدیک جایگاه دادهپردازی فنآوا را از نظر ارزشآفرینی اقتصادی، ماموریت سازمانی و نقشآفرینی در صنعت فناوری اطلاعات ارتقا میدهد.
یاسر سالم مدیرعامل دادهپردازی فنآوا هم اعلام کرد این شرکت در یک سال و نیم گذشته مسیر جدیدی را برای فعالیت خود تعریف کرده و به دنبال ایفای نقش به عنوان تأمینکننده زیرساختهای مورد نیاز کسبوکارهای دیجیتال است.
یاسر سالم افزود: هدف ما صرفا ارائه خدمات ارتباطی نیست، بلکه میخواهیم زیرساختهای لازم برای توسعه کسبوکارها و شکلگیری زندگی دیجیتال را فراهم کنیم.
ریبرندینگ ما تنها به تغییر لوگو محدود نمیشود. این تغییر در واقع نماد تحول در نگرش، فرهنگ سازمانی و شیوه تعامل با مشتریان است. تلاش کردهایم نگاه تازهای به کیفیت خدمات، چابکی سازمان و پاسخگویی به نیازهای بازار داشته باشیم.

سالم با تاکید بر سرعت تحولات فناوری تشریح کرد: در صنعتی فعالیت میکنیم که هر روز با فناوریها و نیازهای جدید مواجه است. اگر سازمانها نتوانند خود را با این تغییرات تطبیق دهند، از چرخه رقابت خارج خواهند شد. ما قصد داریم در کنار خدمات ارتباطی و دیتاسنتری، به سمت ارائه سرویسهای مبتنی بر نیازهای جدید بازار حرکت کنیم. لوگوی جدید ما بهانهای برای آغاز یک تحول گستردهتر در فرهنگ سازمانی، نحوه ارائه خدمات و نگاه به مشتری است. تحولی که قرار است جایگاه دادهپردازی فنآوا را به عنوان زیربنای زندگی دیجیتال تثبیت کند.
او همچنین با تشریح جزئیات طراحی لوگوی جدید این شرکت، گفت رنگ آبی تیره به عنوان رنگ اصلی برند انتخاب شده که در معماری اسلامی نمادی از آسمان و بینهایت است و در صنعت فناوری نیز مفاهیمی همچون امنیت، پایداری و اعتماد را منتقل میکند.
او افزود: رنگ فیروزهای مدرن نیز به عنوان رنگ مکمل در هویت بصری جدید در نظر گرفته شده تا حس طراوت، پویایی و نوگرایی را به مخاطب القا کند. طراحی بر پایه دو مفهوم اصلی شکل گرفته است؛ نخست حرف «د» در نام دادهپردازی که هم در نگارش فارسی و هم در معادل انگلیسی آن مورد توجه قرار گرفته و دوم مفهوم جریان که به عنوان یکی از ارکان اصلی فعالیت آینده شرکت در نظر گرفته شده است.گذشته ما با ارتباطات گره خورده بود و امروز نیز اگر قرار است زیرساخت زندگی دیجیتال را بسازیم، همچنان ارتباطات بخش مهمی از هویت ما خواهد بود. اما این ارتباطات باید به ایجاد جریان و ارزش منجر شود.