اتصال به اقتصاد توجه صنایع خلاق را توسعه میدهد
کارشناسان فرهنگی و متخصصان صنایع خلاق معتقدند توسعه صنایع خلاق در گرو اقتصاد توجه و…
۲ اردیبهشت ۱۴۰۵
گره کاموا باز نشد؛ قطع اینترنت کاموا را به تعطیلی کشاند
۱ اردیبهشت ۱۴۰۵
زمان مطالعه : ۴ دقیقه
کاموا، پلتفرم فروشگاهساز و مارکتپلیس، پس از حدود ۸ سال فعالیت بهطور رسمی به کار خود پایان داد. هادی فرنود بنیانگذار کاموا بحرانهای پیاپی سال ۱۴۰۴ و قطعی اینترنت را مسبب این تعطیلی عنوان کرد. وضعیتی که به گفته او بیشترین فشار را به کسبوکارهای کوچک و متوسط وارد کرده و در نهایت به تعطیلی کاموا منجر شده است.
به گزارش پیوست کاموا پلتفرم فروشگاهساز و مارکتپلیس، که با هدف کمک به کسبوکارهای کوچک، متوسط و خانگی متولد شده بود، حالا پس از هشت سال فعالیت، زیر فشار بحرانهای پیدرپی تعطیل شده است. هادی فرنود بنیانگذار این استارتآپ، تعطیلی کاموا را نتیجه انباشت بحرانهایی میداند که در سالهای اخیر با فاصلهای کمتر و شدتی بیشتر بر کسبوکارها تحمیل شدهاند.
او میگوید: کاموا از ابتدا با تمرکز بر ارائه سرویس فروشگاهساز به کسبوکارهای کوچک و متوسط، بهویژه کسبوکارهای خانگی، شکل گرفت و طی این سالها با چالشهایی مانند تورمهای ناگهانی، تغییرات اقتصادی و تبعات سیاسی از جمله برهم خوردن برجام مواجه شد اما آنچه در یک سال گذشته رخ داد از نظر شدت و تکرار بحرانها بیسابقه بود.
فرنود با اشاره به قطع اینترنت در مقاطع مختلف، تأکید میکند که تنها در ۱۲ ماه گذشته، سه بار اینترنت در کشور دچار اختلال یا قطعی شده و حالا بیش از ۵۰ روز است که اینترنت قطع شده،رخدادی که به گفته او ضربهای بسیار شدید به کسبوکارها، بهویژه کسبوکارهای کوچک و متوسط وارد کرده است.
او توضیح میدهد: هرچند کاموا بهعنوان یک سرویس داخلی فعالیت میکرد، اما وابستگی مشتریانمان به بسترهایی مانند اینستاگرام و اختلال در دسترسی به این پلتفرمها باعث شد بخش بزرگی از مشتریان عملاً از چرخه فروش خارج شوند. درصد زیادی از کسبوکارهای کوچک اینستاگرامی دیگر فروشی ندارند و همین موضوع بهطور مستقیم بر عملکرد کاموا تأثیر گذاشت.
او در ادامه به تعدیل نیرو در این مجموعه اشاره میکند و میگوید با افزایش فشارهای اقتصادی و کاهش درآمد، تیم کاموا بهتدریج کوچکتر شد، قطعی اینترنت نهتنها باعث افت درآمد شد، بلکه سایر محصولات این استارتآپ استودیویمان از جمله «پاکت» و «هماهنگ» را نیز با افت شدید مواجه کرد و در مقاطعی درآمد شرکت را تقریباً به صفر رساند. در چنین شرایطی، تأمین هزینههای جاری شرکت دشوار شد و ادامه فعالیت ممکن نبود.
فرنود ادامه میدهد: شرایط در سال گذشته بهگونهای بود که اساسا امکان موفقیت در جذب سرمایه وجود نداشت. تشدید بحرانها در ادامه مسیر، فشار مالی را بهصورت تصاعدی افزایش داد و در نهایت امکان ادامه فعالیت را از بین برد.
به گفته او، کاموا در قالب یک استارتآپ استودیو فعالیت میکرده و چند محصول را بهصورت همزمان پیش میبرده است؛ با این حال، سه محصول اصلی این مجموعه شامل «فروشگاهساز کاموا»، «مارکتپلیس کاموا» و «سرویس دراپشیپینگ کاموا» در نهایت تعطیل شدهاند. او همچنین تأکید میکند که دو محصول دیگر این مجموعه که بهتازگی در یک سال گذشته راهاندازی شده بودند، نیز در همین بازه زمانی از بین رفتهاند.
فرنود توضیح میدهد: علاوه بر قطعی اینترنت، مشکلات ساختاری و قانونی برای کسب و کارهای کوچک و متوسط و حتی خانگی کم نبوده و نیست. پیچیدگیهای مربوط به دریافت اینماد و فرآیندهای مالیاتی و همه این موانع باعث شدهاند حتی راهاندازی یک فروشگاه آنلاین برای کاربران دشوار شود. بسیاری از کاربران به دلیل ترس از الزامات مالیاتی، ترجیح میدادند در بسترهایی مانند اینستاگرام فعالیت کنند تا اینکه وارد فضای رسمی فروشگاهسازی شوند.
او مجموع این عوامل بیثباتی ناشی از قطعی اینترنت، تورمهای شدید و قوانین دستوپاگیر را دلیل اصلی تعطیلی کاموا عنوان میکند و تأکید دارد که این ترکیب، عملا امکان ادامه فعالیت را از بین برده است. فرنود میگوید حتی اگر امکان ادامه نیز وجود داشت، در چنین شرایطی دیگر فایدهای نداشت، چراکه هر لحظه ممکن است با یک تصمیم ناگهانی و با قطع دکمه اینترنت فعالیت کسبوکار مختل شود.
او با اشاره به وضعیت نیروی انسانی کاموا تشریح میکند: بخشی از نیروها از شرکت جدا شدهاند و بخشی دیگر به دو محصول باقیمانده یعنی «پاکت» (سرویس ایمیل مارکتینگ) و «هماهنگ» (ابزار مدیریت جلسات و تقویم سازمانی) منتقل شدهاند اما شرایط فعلی بهگونهای است که ادامه فعالیت پایدار برای کسبوکارها با تردید جدی مواجه شده و بیثباتی مداوم، عملاً امکان برنامهریزی و رشد را از بین برده است.
ارسال دیدگاه