در مجمع عمومی سالانه «راهبرد هوشمند شهر» مطرح شد: درآمد از حوزه پرداخت ۴۳ درصد افزایش پیدا کرد

به گزارش روابط عمومی راهبرد هوشمند شهر، در این جلسه، هیات‌مدیره گزارش عملکرد شرکت را در پنج خط کسب‌وکاری شامل خدمات پشتیبانی شعب، پرداخت ناوگان شهری، اکوسیستم اسمارتیز، خدمات پرداخت و شخصی‌سازی کارت ارائه کرد.

بر اساس گزارش ارائه‌شده شرکت راهبرد هوشمند شهر که از زیرمجموعه‌های هلدینگ فناوری اطلاعات و ارتباطات بانک شهر است، اپلیکیشن «اسمارتیز» در سال مالی ۱۴۰۴ موفق به دریافت مجوز دانش‌بنیان نوآور شد و تعداد کاربران کیف پول آن از ۲۰۰ هزار نفر عبور کرد. همچنین شبکه پذیرندگان این اپلیکیشن به بیش از ۷۵۰۰ نقطه فروش فعال در سراسر کشور رسید. به گفته مدیران شرکت، مخزن کیف پول اسمارتیز نیز با جذب بیش از ۵ هزار میلیارد ریال منابع به رکورد جدیدی دست یافت و گواهینامه ارزیابی امنیتی این اپلیکیشن اخذ شد.

در حوزه پشتیبانی شعب، سطح رضایت از کیفیت خدمات به ۹۸.۷ درصد افزایش یافته و ۴ هزار سیستم رایانه‌ای در ۴۰۰ نقطه بانک شهر به ابزارهای امنیتی و نظارتی مجهز شده‌اند. همچنین داخلی‌سازی و اجرای PM/EM مولدهای برق اضطراری (UPS) با پوشش ۷۱۰ دستگاه و کاهش ۴۵ درصدی هزینه‌های پیمانکاران از دیگر اقدامات اعلام‌شده در این بخش بود.

در بخش شخصی‌سازی کارت، بیش از ۲ میلیون کارت بانکی صادر شد که نسبت به سال گذشته رشد ۶۰ درصدی را نشان می‌دهد.

در حوزه پرداخت ناوگان شهری نیز پروژه‌های متعددی اجرا شده است؛ از جمله تکمیل اکوسیستم حمل‌ونقل شهری، توسعه سامانه مدیریت بلیت و کارت بلیت، اجرای پروژه کارت بلیت مشهد، توسعه زیرساخت پرداخت شهری در مشهد، اجرای خدمات شارژ و فروش بلیت در متروی تهران و اجرای پروژه‌های آفلاین شهری در تبریز، شیراز و همدان. همچنین راهکار جامع خدمات شهری و حمل‌ونقل هوشمند در شهر رشت پیاده‌سازی شده است.

طبق گزارش ارائه‌شده، درآمد حوزه خدمات پرداخت در سال ۱۴۰۴ نسبت به مدل مشابه سال قبل ۴۳ درصد افزایش داشته و سامانه جامع سرویس‌دهی «سیپ» برای شعب بانک شهر راه‌اندازی شده است.

از دیگر موارد مطرح‌شده در این مجمع می‌توان به کسب تندیس محصول برتر برای اسمارتیز در دهمین جشنواره فینتکس، انتخاب این اپلیکیشن به‌عنوان اپلیکیشن برگزیده حوزه شهر هوشمند در جایزه عصر تراکنش و کسب رتبه سوم تیم برنامه‌نویسی شرکت در مسابقات کدنویسی مبهم صندوق نوآوری و شکوفایی اشاره کرد.

در بخش دیگری از گزارش، ریسک‌های عملیاتی، راهبردی، مالی، اقتصادی، سرمایه انسانی، سیستماتیک، فناوری و امنیت اطلاعات شناسایی و برنامه‌های پاسخ شرکت برای مدیریت آن‌ها تشریح شد.

همچنین برنامه‌های سال ۱۴۰۵ شامل توسعه اکوسیستم خدمات هوشمند شهری، تنوع‌بخشی به مدل‌های کسب‌وکار، ایجاد و توسعه واحدهای تخصصی زیرساخت، مرکز داده و امنیت، استقرار حاکمیت پروژه و فرآیند، حرکت به‌سوی تصمیم‌سازی داده‌محور، بهینه‌سازی هزینه‌ها و سرمایه‌گذاری هدفمند بر سرمایه انسانی اعلام شد.

در پایان این مجمع، گزارش حسابرس و بازرس قانونی قرائت و صورت‌های مالی شرکت برای سال مالی منتهی به ۳۰ آذر ۱۴۰۴ به تصویب سهامداران رسید.