سه راهکار نجات اقتصاد دیجیتال از نگاه مدیرعامل ارتباط فردا؛ امنیت، سرمایه انسانی و نقدینگی

مسعود وکیلی‌نیا، مدیرعامل هلدینگ ارتباط فردا در گفت‌وگو با پیوست در حاشیه مراسم قرعه‌کشی «ایران‌کارت» و «آبانک» شرایط پیش‌آمده ناشی از جنگ تحمیلی از جانب رژیم صهیونیستی به کشور را برای همه ارکان و ارگان‌های کشور دشوار خواند. او معتقد است که عمده آسیب‌ها در جنگ اقتصادی متوجه بدنه نحیف اقتصاد دیجیتالی کشور شده است. او با اشاره به اینکه در ایام جنگ، زیرساخت‌ها و سرویس‌های دیجیتالی از اهداف اصلی دشمن بود، تاثیر اختلال یا از کار افتادن این سرویس‌ها را به‌صورت مستقیم روی زندگی عمومی مردم دانست. وکیلی‌نیا پیرو این موضوع گفت: اقتصاد دیجیتالی اکنون در جنگ و در حال مبارزه کردن است. بنابراین در حالت جنگ نیاز است که نگاهی ویژه به این حوزه داشت. اقدامات در دست اجرا نیز باید تسهیل‌گرانه باشد چون اگر به فکر نباشیم، شاهد نحیف و ضعیف‌تر شدن این اکوسیستم خواهیم بود.

مدیرعامل هلدینگ ارتباط فردا در ادامه این گفت‌وگو افزود: ضرباتی که به بدنه این اقتصاد و اکوسیستم وارد می‌شود با توجه به استفاده مستمر و روزمره مردم از سرویس‌ و خدمات دیجیتالی‌ به‌صورت مستقیم روی کار و فعالیت روزمره آنها تاثیر خواهد داشت.

طبق گفته وکیلی‌نیا یکی از مسائلی که در این شرایط باید بیش از پیش مورد توجه رگولاتور و نهادهای موثر قرار بگیرد، تصمیم‌گیری سریع به تناسب موقعیت‌های ایجاد شده است. از نظر او یکی از اقدامات مهم رگولاتور در این موقعیت، تسریع اجرای قوانینی است که از پیش مورد بحث قرار گرفته و اتفاقا برای کسب‌وکارها نیز تسهیل‌کننده است. او در این باره گفت: من فکر می‌کنم ما یک جاهایی خودتحریمی‌ هم داریم که این موضوع به اکوسیستم ضربه می‌زند. یعنی تمام ارگان‌ها و نهادهای رگولاتور درک نکردند که شرایط، شرایط ویژه‌ای است و باید تصمیمات با سرعت بیشتری اتخاذ شود. من‌باب مثال ۲ سال است که ما در پرداخت‌سازها درگیر این هستیم که کارمزد پردخت‌سازها یا کارت به کارت را دریافت کنیم  که هنوز اتفاق نیفتده و می‌دانم در بقیه حوزه‌ها هم مانند واردات تجهیزات، اپراتورها و رگولاتوری دیتا شرایط به همین منوال است. به‌نظرم نیاز است به‌سرعت تصمیمات جدی‌ای در این زمینه اتخاذ شود.

مدیرعامل ارتباط فردا معتقد است شرایط کنونی باعث شده تا فعالان اکوسیستم در ۳ جبهه فعالیت جدی‌تری داشته باشند. از نظر او فاز نخست، بحث حفظ امنیت و مقابله با حملات سایبری است.

وکیلی‌نیا در رابطه با جبهه نخست عنوان کرد: فاز اول این است که ما بتوانیم سرویس‌های بانکی، پرداخت و کلا اکوسیستم اقتصاد دیجیتال را از تمام تهاجم‌هایی که در حوزه سایبری اتفاق میفتد مصون نگه داریم.

مدیرعامل ارتباط فردا فاز دوم را در رابطه با نیروی انسانی تعریف کرد. او با اشاره به اینکه مسائل و مشکلات مرتبط با نیروی انسانی اعم از مهاجرت و معضلاتی در پرداخت حقوق و مزایا سالهاست که وجود دارد گفت که در تلاشیم تا با وجود نگرانی‌هایی امینتی و سلامت، روحیه نیروی انسانی را حفظ کنیم.

طبق گفته وکیلی‌نیا، فاز سوم، معضل نقدینگی است، موضوعی که قبل از سال ۱۴۰۴ به وقوع و تاثیر آن پرداخته می‌شد. او در این باره گفت: یکی از معضلات ما در سال ۱۴۰۴ بحث نقدینگی است ولی خب الان می‌توانم بگویم وضعیت بسیار بدتر شده و در صورت مدیریت نشدن نقدینگی و هزینه‌ها ما شاهد اتفاقات بدتری خواهیم بود کمااینکه در یکی دو هفته گذشته تعدیل‌‌هایی در برخی از شرکت‌های اقتصاد دیجیتال رخ داد که این نشان‌ می‌دهد اقتصاد دیجیتال نیاز دارد که حمایت بیشتر و بهتری دریافت کند.

به گفته وکیلی‌نیا همراهی سازمان‌هایی مانند بیمه تامین اجتماعی و سازمان امور مالیاتی و از همه‌ مهم‌تر، تسریع روند تصمیم‌گیری برای حمایت از کسب‌وکارهای این حوزه از سمت رگولاتور مهم‌ترین اقدامات حمایتی به‌شمار می‌رود.

مطابق با آنچه سال ۱۴۰۳ مطرح شده بود قرار بود ورود به بورس هلدینگ ارتباط فردا تا پایان سال گذشته به سرانجام برسد اما هنوز این اتفاق محقق نشده است. مدیرعامل هلدینگ ارتباط فردا در گفت‌وگو با پیوست اعلام کرد که این هلدینگ در همین ماه درج نماد خواهد و مراحل بعدی از جمله قیمت‌گذاری و عرضه اولیه آن در بازار اول فرابورس پس از آن صورت خواهد گرفت.

او علت تاخیر پیش‌آمده در مسیر بورسی شدن هلدینگ ارتباط فردا را روند مکاتباتی و سوال و جواب میان سازمان بورس و این شرکت عنوان کرد. وکیلی‌نیا در این باره گفت: از سال گذشته درگیر یکسری از مکاتبات هستیم که بعضا برای خود ما هم تازگی دارد. با سازمان بورس مکاتبه داشتیم، سوال پرسیدن و ما هم پاسخ‌ها را ارسال کردیم، ان‌شاالله که به زودی به نتیجه برسیم.

مدیرعامل هلدینگ ارتباط فردا معتقد است بورسی شدن شرکت‌های حوزه فناوری اطلاعات و اقتصاد دیجیتال هم به قدرت و تحکیم پایه‌های بازار سرمایه کمک می کند و هم به تحکیم‌ ساختارهای مالی، رگولیشن و مقرراتی این شرکت‌ها کمک می‌کند. او با اشاره به روند کند ورود به بورس این دسته از کسب‌وکارها گفت: من واقعا دوست داشتم یک کارگروه ویژه تشکیل می‌شد و این شرکت‌های دانش‌بنیان به صورت ویژه بررسی و به صورت ویژه فرآیند ورود به بازار سرمایه را طی می‌کردند؛ اکنون ورود این شرکت‌ها از یک شرکت تولیدی کندتر انجام می‌شود، اینها نشان می‌دهد که کسب‌وکارهای این اکوسیستم برای ورود به بازار سرمایه نگاه ویژه‌ای را می‌طلبد.

مراسم قرعه‌کشی کمپین «یک انتخاب طلایی» و «من آینده دارم چون آبانک دارم» روز سه‌شنبه ۳۱ تیرماه ۱۴۰۴ برگزار شد. کمپین «یک انتخاب طلایی» از اسفند ۱۴۰۳ تا پایان اردیبهشت ۱۴۰۴ ادامه داشت. پس از انجام قرعه‌کشی میان ۴۱۷ هزار و ۶۶۳ کاربر ایران‌کارت، به ۱۰۰ کاربر هدیه یک گرم طلای دیجیتالی از پلتفرم میلی‌گلد تعلق گرفت.

ایران‌کارت، کارتی مبتنی بر شبکه شتاب است که امکان استفاده از آن از شبکه پذیرندگان و خود باشگاه مشتریان فراهم است.

قرعه‌کشی کمپین «من آینده دارم چون آبانک دارم» میان ۱۳۷ هزار و ۹۱۴ کاربر انجام شد. از میان این تعداد کاربر یک دستگاه موبایل آیفون ۱۶ به یک کاربر اهدا شد.