مدیرعامل هلدینگ فاخر: از دولت انتظار کمک نداریم فقط مانع ایجاد نکند

در دوره ۱۲ روزه جنگ و پس از آن، وضعیت تمام شرکت‌های حوزه‌ اقتصاد دیجیتال یکسان نبود، برخی به دلیل شرایطی که در آن قرار گرفتند مجبور شدند به صورت موقت فعالیت‌ها را متوقف کنند و برخی دیگر از همان ساعت‌های اولیه وقوع حادثه مسیر خود را تغییر دادند. اما یک موضوع در میان تمامی گفت‌وگوهای انجام‌شده یکسان است: همه قطع و اختلال اینترنت را ضربه اساسی به بدنه اقتصاد دیجیتال می‌دانند و تمامی شرکت‌ها در موقعیت فعلی مجبور به توقف بخش نوآوری خود شده‌اند. رضا سمیع‌زاده، مدیرعامل هلدینگ فاخر که از ساعت‌های اولیه پس از آغاز جنگ در دفترش حاضر بوده، می‌گوید پیش‌بینی وقوع جنگ را کرده و برای آن آماده بودند.   آغاز جنگ بسیاری از کسب‌وکارها را در شوک فرو برد. پنجشنبه‌شب را در حالی به پایان رساندیم که کشور در آرامش نسبی بود، اما بامداد جمعه همه‌چیز تغییر کرد. می‌خواهیم بدانیم فردای آغاز حملات، در هلدینگ فاخر چه گذشت؟ چه چالش‌هایی در همان ساعات ابتدایی برایتان پیش آمد و چگونه با این شرایط روبه‌رو شدید؟ما از اوایل اسفند سال گذشته به نشانه‌هایی رسیدیم که نشان می‌داد کشور ممکن است در آستانه تحولات جدی قرار بگیرد؛ تغییراتی که طیف آن از توافق تا درگیری نظامی را دربر می‌گرفت. بر همین اساس، از تاریخ ۲۰ اسفند سازوکاری را با عنوان «کارگروه‌های پویای فاخر» راه‌اندازی کردیم تا بتوانیم سناریوهای مختلف را شبیه‌سازی و برای آنها آمادگی لازم را ایجاد کنیم. در قالب این ساختار، فرماندهی مرکزی برای شرایط بحرانی تعریف شد و تمامی سناریوهای قابل تصور- از تحقق توافق تا بروز جنگ- دقیق و ساختاریافته طراحی شد. حتی پس از تعطیلات نوروز نیز با توجه به احتمال وقوع توافق، همچنان کارگروه‌ها فعال بودند و متناسب با تحولات، برنامه‌های خود را به‌روزرسانی می‌کردند. در مجموع، بیش از ۲۹ سناریو اصلی و بالغ بر ۱۲۰ زیرسناریو را در این کارگروه‌ها طراحی...