skip to Main Content
دیجی‌ پی
کانال بله پیوست
محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

مدیرعامل به‌پرداخت: هزینه‌ها به ما تحمیل می‌شود اما راه درآمدی برای آن نداریم

۱۰ خرداد ۱۴۰۴

زمان مطالعه : ۱۳ دقیقه

شماره ۱۳۴

محمد مهدی تقی‌پور مدیرعامل به‌پرداخت
محمد مهدی تقی‌پور، مدیرعامل به‌پرداخت، صحبتش را با این جمله آغاز کرد: «فکر کنم همه می‌دانیم چرا وضعیت شرکت‌های پرداخت الکترونیکی به این صورت است.» به عقیده او همه درباره مشکلات هم‌نظر هستند اما گویا بر سر مسیر رفع مشکلات هنوز با یکدیگر به تفاهم نرسیده‌اند، اگر این بود، تاکنون این مشکلات برطرف شده بود. مشکلات همان مشکلاتی است که پیشتر هم بیان شده بود اما مسیر رفع آنها هنوز مشخص نیست یا همه گوش‌هایشان را بسته‌اند.   ارائه‌دهنده خدمات پرداخت (PSP) می‌گذرد. چه اتفاقی افتاده که به مرور زمان وضعیت مالی این شرکت‌ها افت کرده است؟ در چند بخش می‌توان درباره این مساله صحبت کرد. یکی از دلایل این مساله محدود بودن درآمدهای PSPها در بلندمدت است. این مساله در کنار هزینه‌های مرتبط به نرخ تورم و افزایش نرخ دلار به‌علاوه افزایش حقوق و دستمزد موجب شد قدرت سرمایه‌گذاری PSPها به مرور زمان کاهش یابد. آخرین مثال مربوط به دو سال گذشته است که تقریباً بعد از هشت سال تعرفه‌ها تغییر کرد. تغییر تعرفه‌ها موجب افزایش ۲۰ تا ۳۰ درصدی درآمد PSPها شد. با وجود این، این افزایش درآمد تنها کفاف افزایش حقوق کارمندان را داد. در حال حاضر یکی از چالش‌های شرکت‌های ارائه‌دهنده خدمات پرداخت، خصوصاً در سال جدید، نقدینگی و محل‌های درآمدی آنهاست. محل‌های درآمدی محدود است و تعرفه‌ها نیز به‌نوعی دستوری هستند. تعرفه‌های دستوری در بسیاری از صنایع موجب ضعف شرکت‌ها شده است. در خصوص ارائه خدمات جدید نیز با چالش روبه‌رو هستیم. در حال حاضر با توجه به ثابت ماندن کارمزد تراکنش‌ها مهم‌ترین راه نجات شرکت‌های ارائه‌دهنده خدمات پرداخت کار روی سرویس‌های جدید است. اما طی سال‌های گذشته نیز با وجود اینکه PSPها سعی کرده‌اند سرویس‌های جدید ارائه دهند، موفق نشده‌اند از آن سرویس‌ها درآمدی کسب کنند. به عنوان مثال شرکت‌های پرداخت سیستم مالیاتی را روی پایانه‌های فروشگاهی پیاده کردند و حتی هنوز هم به...

شما وارد سایت نشده‌اید. برای خواندن ادامه مطلب و ۵ مطلب دیگر از ماهنامه پیوست به صورت رایگان باید عضو سایت شوید.

وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

این مطلب در شماره ۱۳۴ پیوست منتشر شده است.

ماهنامه ۱۳۴ پیوست
دانلود نسخه PDF
https://pvst.ir/lav

روزنامه‌نگاری را از سینما شروع کردم؛ با این تصور که یک روزنامه‌نگار باید از هر حوزه‌ای سر دربیاورد. خیلی زود اما یک اتفاق ساده مسیرم را به سمت روزنامه‌نگاری اقتصادی برد و پایم به تحریریه روزنامه‌های صدای عدالت، آزاد، ابرار اقتصادی، فرهنگ آشتی و همشهری اقتصادی باز شد. زندگی حرفه‌ای من کلاً با همین اتفاق‌های ساده جلو رفته است. یکی دیگر از آنها باعث شد همکاری نیمه‌وقتی با هفته‌نامه عصر ارتباط را در حوزه تجارت و بانکداری الکترونیکی شروع کنم. آن کار نیمه‌وقت خیلی زود تمام‌وقت شد و ۹ سال ادامه پیدا کرد؛ تا اینکه باز هم یک اتفاق، مسیر را عوض کرد. این بار مقصد پیوست بود؛ رسانه‌ای که همراه با همکارانم پایه گذاشتیم و سال‌هاست خانه حرفه‌ای من است. به‌عنوان یکی از بنیان‌گذاران پیوست، از سال ۱۴۰۱ سردبیری آن را بر عهده گرفتم؛ هرچند سردبیر شدن باعث نشد از خبرنگاری فاصله بگیرم. هنوز مصاحبه می‌کنم، گزارش می‌نویسم، سؤال می‌پرسم و دنبال سوژه‌ای می‌گردم که ارزش روایت کردن داشته باشد. تجارت، بانکداری و دولت الکترونیکی علاقه‌های قدیمی من هستند، اما در این سال‌ها تنظیم‌گری، اینترنت، اقتصاد دیجیتال و حالا هوش مصنوعی هم به آنها اضافه شده‌اند. بیشتر از خود فناوری، برایم این مهم است که فناوری و تصمیم‌هایی که درباره آن گرفته می‌شود چه تغییری در زندگی مردم و کسب‌وکارها ایجاد می‌کند. و احتمالاً اتفاق ساده بعدی، باز هم چیزی به این فهرست اضافه خواهد کرد.

تمام مقالات

0 نظر

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

برای بوکمارک این نوشته
Back To Top
جستجو