نحوه ثبت معامله آنلاین خودرو روی پلتفرمها مشخص شد
نحوه ثبت معامله آنلاین خودرو و فعالیت پلتفرمها در این حوزه مشخص شد. طبق مصوبه…
۱۰ اردیبهشت ۱۴۰۴
۱۰ اردیبهشت ۱۴۰۴
زمان مطالعه : ۴ دقیقه
حامد تاجالدین مدیرعامل و همبنیانگذار هلدینگ آچاره در تشریح جزئیات روند ورود به بورس آچاره به پیوست گفت: دستاندازهایی بر سر راهمان بود که حالا برداشته شده، درخواست پذیرش را به شکل رسمی به بورس تهران دادهایم. صحبتهای اولیه با سازمان بورس انجام گرفته و موافقت اولیه دریافت شده است.ضمن اینکه ما قبلا به سمت فرابورس حرکت کرده و حالا به سمت تابلو اصلی بورس تغییر جهت دادهایم. امسال یعنی در سال ۱۴۰۴ بورسی خواهیم شد.
به گزارش پیوست،حامد تاجالدین همبنیانگذار آچاره در رویداد روز جهانی کارگر به حضور ۲۷۰ هزار متخصص و ۳ میلیون مشتری در این پلتفرم اشاره کرد و گفت: میانگین درآمد متخصصان سرویس تعمیر کولر گازی و داکت اسپلیت در تهران در سال گذشته به ۱۱۸ میلیون تومان در ماه رسیده است و میانگین درآمد متخصصان فعال در سرویس ساختمان و به خصوص ابنیه از مرز ۲۰۰ میلیون تومان عبور کرده است. این تقریباً دو برابر درآمد عزیزانی است که به صورت متداوم در تاکسیهاق اینترنتی کار میکنند و این نشان از ظرفیت آچاره و رفتن به سمت درآمدهای بیشتر دارد.
او در ادامه گفت: گرچه حالا در کلانشهرها هستیم اما قطعاً به شهرهای بیشتری خواهیم رفت. جهتگیریهای دیگری که امسال به سمت آن رفتهایم امکان پرداخت اعتباری برای مشتریان است به صورتی که خود متخصصان هم بتوانند مشتری خدماتی غیر از رسته خود باشند. به این شکل کارگران میتوانند از اعتباری که آچاره به آنها تخصیص میدهد مثلا برای بازسازی منزل خود یا سایر خدمات استفاده کنند.
تاجالدین در ادامه به موضوع گسترش مناطق جغرافیایی در آچاره اشاره کرد و گفت: حتی در حال بررسی برای ورود به بازارهای خارج از ایران در کشورهای همسایه و حوزه خلیج هستیم. البته تاکید میکنم در مراحل اولیهایم. در این صورت متخصصانی که کارنامه موفقی دارند میتوانند فعالیت خود را با در نظر گرفتن ضوابطی، در کشورهای همسایه آغاز کنند البته برنامه میان مدت ماست که نیازمند بررسیهای جدی است و روی آن متمرکزیم.
تاجالدین در ادامه به موضوع بورسی شدن آچاره اشاره کرد و افزود: حالا آچاره یک پلتفرم ملی است یکی از اتفاقاتی که از سال گذشته شروع شده و امسال هم ادامه خواهد داشت تا انشالله به نتیجه نهایی برسد بحث عرضه اولیه در بورس تهران است که موافقتهای اولیه آن گرفته شده است.
تاجالدین در پاسخ به پیوست درباره جزئیات این روند افزود: دستاندازهایی بر سر راهمان بود که برداشته شده، حالا درخواست پذیرش را به شکل رسمی به بورس تهران داده و صحبتهای اولیه با سازمان بورس انجام گرفته و موافقت اولیه را دریافت کردهایم. در فرایند این هستیم که وارد هیات پذیرش شویم و کارهای بعدی شروع شود. ضمن اینکه ما قبلا به سمت فرابورس رفته بودیم و حالا هدف ما خود بورس تهران است.
تاجالدین همچنین در پاسخ به پیوست درباره جذب سرمایه قبل از IPO شدن گفت: وقتی صحبت بورسی شدن شرکتها میشود علاقهمندی شرکتها برای ورود به جدول سرمایهگذاری بیشتر میشود. یک سری مذاکرات انجام شده اما فعلا برنامه جدی برای اینکار نداریم و حالا در شرایطی هستیم که به چشماندازهای بلندتری فکر میکنیم.
همبنیانگذار آچاره همچنین در مورد علت کم بودن بازیگران خدمات آنلاین به پیوست گفت: نوع شبکهسازی و میزان سرمایهگذاری اینگونه کسب و کارها در کنار تلاطمهای اقتصادی در چند سال اخیر تعداد بازیگران این حوزه را کم کرده است اما به محض اینکه فضای سرمایه گذاری دوباره باز شود احتمالاً یک تعدادی بازیگر به این میدان اضافه میشوند.
تاجالدین در ادامه در پاسخ به سوال پیوست درباره میزان درصد متخصصانی که پس از نظرات منفی کاربران ریزش میکنند گفت: درصد ثابتی در این میان وجود ندارد چون کارهای خدماتی استاندارد خاصی ندارند و بسیار حسی و طبق توقعات مشتریان سنجیده میشود. مرحله حذف متخصصان با معیارها و فرصتهای بیشتری سنجیده میشود. حقیقتا کاری انسانی و ساده نیست که صرفا با یک سری سوتفاهمها و قضاوتها، متخصصان را حذف کنیم این کار مرحلهای و با بررسیهای بسیار دقیق انجام میشود.
بهمن امام مدیر عامل آچاره هم در این رویداد به جذب ۶۰ هزار جذب نیروی متخصص جدید در سال ۱۴۰۳ اشاره کرد و توضیح داد: فرایند ثبت نام متخصصان را به تماما آنلاین تغییر دادیم. آچاره امروز در بیش از ۲۰ شهر فعال است و تا پایان سال ۱۴۰۴ به ۷۰ شهر میرسیم یعنی ۵۰ شهر به شهرهای زیرمجموعه آچاره اضافه خواهد شد.
امام همچنین از راهاندازی واحد منابع انسانی ویژه متخصصان آچاره خبر داد و دستافشان مدیر واحد منابع انسانی متخصصان آچاره ضمن تایید این موضوع نیروهای انسانی را سرمایههای اصلی آچاره معرفی کرد.
او درباره وظایف واحد منابعانسانی متخصصان آچاره گفت: شنیدن پیشنهادات انتقادات، جلسات گفتوشنود، کلاسهای آموزشی، طرحهای تشویقی و برنامههای رفاهی بخشی از اهداف این واحد برای توجه بیشتر و نیازسنجی متخصصان است.