در سالهای اخیر استارتآپهای حوزه بیمه، فراز و فرودهای زیادی پشت سر گذاشتهاند. از مشکلات این استارتآپها با سوییچ بیمه مرکزی تا مسائل مربوط به تعرفهگذاری و فاصله رگولاتوری و قوانین با آنها از جمله مواردی است که روند کسبوکاری استارتآپها را تحت تاثیر قرار داده است. از طرف دیگر، تمرکز این استارتآپها در لایه فروش بیمه، اتهام فقدان نوآوری در ارائه خدمات بیمهگری را برای آنها به همراه آورده است. با این حال، با تغییر رئیس بیمه مرکزی، و انتصاب صادق فرامرزی به عنوان مدیرعامل هلدینگ فناوری اطلاعات بیمه مرکزی، وضعیت متفاوتی پیش روی استارتآپهای بیمه قرار گرفته است. وضعیتی که امیدهایی برای حل چالشهای پیشین استارتآپهای بیمه با بیمه مرکزی ایجاد کرده است. در این میزگرد صادق فرامرزی از مواضع خود و بیمه مرکزی در مواجهه با چالشهای پیش روی اینشورتکها گفته و در مقابل حامد ولیپوری مدیرعامل ازکی، محمدرضا فرحی مدیرعامل بیمهبازار، و محمد طباطبایی مدیرعامل بیمه دات کام از بیمها و امیدهایشان در تعامل با رگولاتوری صحبت کردهاند. با توجه به اینکه مشکلات میان سوییچ بیمه مرکزی با استارتآپهای بیمه از سالهای قبل شروع شده و این اواخر به بحث کارمزدها رسیده است، در حال حاضر چالش شما با بیمه مرکزی چیست؟محمدرضا فرحی مدیرعامل بیمهبازار: در چند سال اخیر چالشهای زیادی با نهاد ناظر داشتهایم. با توجه چهار دوره تغییر رئیس بیمه مرکزی در این چند سال، این چالشها از یک جنس نبوده و با هر تغییر جنس آنها فرق کرده است. به باور ما بخشهایی از بحثی که به عنوان سوییچ بیمه مطرح بود میتوانست منتهی به انحصار و تصدیگری شود. البته امروزه دیگر به آن شکلی که قبلتر مطرح بود از آن صحبتی نمیشود. هرچند هیچوقت غیرفعال شدن سوییچها اعلام رسمی نشد، اما شواهد حاکی از غیرفعال شدن آن است. علت اصلی این چالشها نیز به این خاطر بود که در همان مقطع...
همهچیز از یک مطلب به اسم «اسپایدرزن» که در دوره ارشدم نوشته بودم شروع شد. درحالی که ۱۰ سال کارمند آژانس هواپیمایی بودم در همان روزها احساس کردم چقدر نوشتن را دوست دارم. از دی ۹۸ با کار در آژانس روابط عمومی پرسش و تولید محتوا شروع کردم. بعد از مدتی نوشتن بخش شرکتگردی پیوست را به عهده گرفتم و حالا خبرنگار ثابت پیوستم و دقیقا اینجا و در همین نقطه احساس میکنم از اینکه به پیوست، پیوستم خوشحالم.