۴۰ درصد سرمایه‌گذاری خطرپذیر جهان در حوزه AI بوده است

به گزارش پیوست در رویداد انتقال تجربیات اسلاش (نوآورد) فعالان اکوسیستم استارت‌آپی و سرمایه‌گذاری خطرپذیر ایران از تجربه خود در رویداد بین‌المللی اسلاش که در فنلاند برگزار شده بود صحبت کردند.

اسلاش یکی از رویدادهای سرمایه‌گذاری در اقتصاد دیجیتال اروپا است که در فنلاند برگزار می‌شود و برخی از فعالان و مدیران فناوری‌های مالی کشور امسال با حمایت صندوق نوآوری و شکوفایی ریاست جمهوری در این رویداد حضور پیدا کرده بودند.

حسین نظربلند مدیرعامل شناسا در این باره گفت: نکته حائز اهمیت در اسلاش توجه ویژه به حوزه AI بود. با اینکه به نظر می‌رسد بخشی از ارزش‌گذاری‌های استارت‌آپ‌های مبتنی بر AI، حباب باشد اما ولع سرمایه‌گذاری در این حوزه ادامه دارد و آنها از سرمایه‌گذاری روی تکنولوژی کوتاه نیامده و نمی‌آیند.

نظربلند هم‌چنین در مورد اکوسیستم وی‌سی ایران هم گفت: اکوسیستم وی‌سی ایران باید حداقل ۲۰ برابر شود. حجم AUM (دارایی تحت مدیریت)سرمایه‌گذاران وی‌سی اسلاش ۴هزار میلیارد دلار است و تخمین زده می‌شود اندازه بازار AI در سال ۲۰۲۶ به ۸۶۰ میلیارد دلار خواهد رسید و ۴۰ درصد سرمایه‌گذاری خطرپذیر جهان در حوزه AI بوده است.

نظربلند درمورد صندوق‌های وی‌سی مطلوب و ایده‌آل در جهان هم گفت: اصولا یک وی‌سی مطلوب در سبد سرمایه‌گذاری خود ۲۰ تا ۲۵ تیم دارد و دوسوم منابع خود را روی ۴ تیم متمرکز می‌کند. به دلیل مشکلات IPO در تمام جهان بیشتر کسب و کارها حالا به دنبال ادغام یا M&A هستند.
نظربلند همچنین در مورد وابسته نشدن استارت‌آپ‌ها به شرکت‌های سرمایه‌گذار هم صحبت کرد و افزود: باید استارت‌آپ‌ها تا جای ممکن  بوت‌استرپت پیش بروند و متوجه این نکته باشند که سرمایه‌گذار قرار نیست همیشه در کنار یک تیم بماند.

شهاب جوانمردی مدیرعامل هلدینگ فناپ از اهمیت رجوع به عقل  و خرد جمعی در اکوسیستم استارت‌آپی صحبت کرد و به اهمیت ایجاد ارزش افزوده در استارت‌آپ‌ها و نوآوری پرداخت. او در این باره گفت: در فضای اقتصاد نوآوری با کپی‌برداری نمی‌توان ارزش افزوده ایجاد کرد. دیگر از از لایه اول کپی‌برداری استارت‌آپی عبور کرده‌ایم و حالا باید به حل مسائل اساسی جامعه بیندیشیم. آب، انرژی، ترافیک و سالمندی. به این شکل است که می‌توانیم سهم بیشتری از اقتصاد دیجیتال داشته باشیم و در واقع مسیر یادگیری مداوم می‌تواند اکوسیستم سرمایه‌گذاری و استارت‌آپی ایران را پویا‌تر کند.

هومن مسگری معاون مشارکت‌ها و سرمایه‌گذاری‌های داتین هم درباره تجمیع توانمندی‌ها برای توسعه ایده‌ها صحبت کرد و توضیح داد: وقتی به ایده‌های استارت‌آپی در اسلاش نگاه می‌کردم متوجه این نکته شدم که آنها از توانمندی سایر تیم‌ها استفاده می‌کنند، بجای تولید چرخ از ابتدا به چیدن توانمندی‌های هر اپلیکیشن و ایجاد ارزش افزوده بیشتر فکر می‌کنند. از سوی دیگر وقتی تارگت مارکت مرزی نداشته باشد توسعه شکل دیگری به خود پیدا می‌کند. هزینه و زمان در شرایط تحریم ده‌ها برابر است و بی‌ثباتی اقتصادی شرایط را متفاوت می‌کند.
مسگری همچنین به سهم کمرنگ فین‌تک‌ها در اسلاش ۲۰۲۴ اشاره کرد و گفت: دیگر فین‌تک‌ها بسترساز شده‌اند و حالا در جهان نوبت به توسعه سایر بخش‌ها رسیده است. اما در ایران هنوز به این مرحله  نرسیده‌ایم. در اسلاش ۲۰۲۴  از ۳۱۳۴ استارت‌آپ ۱۸۸ استارت‌آپ فین‌تکی بود.

در ادامه رویداد هم پنل‌هایی با موضوع انتقال تجربه از رویداد اسلاش فنلاند برگزار شود و حاضران در پنل از نکات جالب توجه این سفر سخن گفتند.