skip to Main Content
محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

جشنواره نوروزی آنر

توسعه زیرساخت‌های فناوری اولویت سازمان‌های هدفمند و موفق است

سمانه سمیع تحریریه

۳۰ آبان ۱۴۰۳

زمان مطالعه : ۳ دقیقه

توسعه زیرساخت‌های فناوری اولویت سازمان‌های هدفمند و موفق است و ۷۰ درصد از سازمان‌هایی که به تحولات دیجیتال در سازمان خود اهمیت داده‌اند، به شکل قابل توجهی درآمدشان افزایش پیدا کرده است.

به گزارش پیوست، میلاد تیرانداز مدیرمارکتینگ تک‌نت در رویداد هدلاین به اهمیت توسعه زیرساخت‌های فناورانه در کسب و کارها اشاره کرد و افزود: سازمان‌های موفق زیرساخت‌های فناوری را در الویت قرار می‌دهند و ۷۰ درصد از سازمان‌هایی که به تحول دیجیتال توجه کرده‌اند، به شکل قابل توجهی درآمدشان افزایش پیدا کرده است.

بهار بهبودی مدیرمارکتینگ زرین‌پال هم در خصوص همکاری بین دپارتمان‌ها در راستای کسب و کار به نقش‌ استراتژیک بازاریابی در اتصال بخش‌های مختلف سازمان برای رشد اشاره کرد و از بحران‌ها به عنوان راهکاری برای توسعه یاد کرد.

سمفونی رشد

حمید پورجم، معاون اجرایی بیت پین هم در پنلی با عنوان «هارمونی دپارتمان‌ها در سمفونی رشد» به ساختار سازمان‌ها اشاره کرد و گفت: ساختار سازمان‌ها باید به‌گونه‌ای باشد که به جای تمرکز بر عملکرد خطی، امکان اکتشاف و نوآوریدر کسب و کار فراهم شود. او ادامه داد: گرچه با امکان نوآوری عدم قطعیت هم افزایش پیدا می‌کند، اما انجام کارهای بزرگ بیش از ثبات به نوآوری احتیاج دارد.

در سازمان‌های سلسله‌مراتبی، محدودیت زمانی و فرآیندهای کند باعث می‌شود که کارهای بزرگ انجام نشوند و همین یکنواختی باعث مفرسودگی کارکنان و ظهور مشکلاتی می‌شود که نباید نادیده گرفته شوند. او همچنین اضافه کرد: باید از قهرمان‌پروری اجتناب کنیم و به‌جای آن روی برنامه‌ریزی بلندمدت و هماهنگی درست افرادمتمرکز شویم. پذیرش سازمان از پایین به بالا و کاهش جزئیات بی‌مورد برای هم‌راستاسازی استراتژی با افراد ضروری است تا سازمان قادر به اسکیل و ارتقا باشد.

علی ثابتیان، مدیر توسعه کسب‌وکار گلرنگ سیستم هم، بر اهمیت همکاری با رقبا و تمرکز بر تکنولوژی درون‌سازمانی تاکید کرد و گفت: اکوسیستم کسب‌وکاری باید درک صحیحی از موج‌های بازار و همکاری‌های مؤثر داشته باشد تا ارزش خلق کند. همکاری با رقبا و ایجاد ارتباطات پویا در یک اکوسیستم، انعطاف‌پذیری و مقیاس‌پذیری آن را افزایش می‌دهد، و در نتیجه می‌تواند به رشد سریع‌تری منجر شود. برای رشد سریع در هلدینگ‌ها، نیاز به یک اکوسیستم پویا و همکاری میان شبکه‌های مختلف است، جایی که شرکت‌ها و رقبا بتوانند برای ایجاد ارزش مشترک همکاری کنند. این فرآیند نه تنها رشد ارگانیک را تقویت می‌کند بلکه باعث تسهیل همکاری و ارائه ارزش به مشتریان نیز می‌شود.

رامین خاورزاده مدیر مارکتینگ دیجی‌کالا هم از اهمیت آماده‌سازی و شخصی‌سازی کسب‌وکارها  صحبت کرد و توضیح داد: استفاده از هوش مصنوعی و نرم‌افزارهای پیش‌بینی می‌تواند مدیریت موجودی، انبارداری و برنامه‌ریزی نیروی انسانی را بهبود دهد. همچنین، بهینه‌سازی قیمت‌گذاری و تجربه مشتری از طریق فیدبک‌های مداوم و تعامل با مشتریان از طریق چت‌بات‌ها به ایجاد رقابت مناسب و ارزش افزوده برای برند کمک می‌کند.رضا شیرازی مدیرعامل وب‌۲۴ هم گفت: رشد سازمان‌ها  این رشد باید هدفمند، ساختارمند و پایدار باشد و تمامی ذی‌نفعان در آن مشارکت کنند و فرهنگ چابکی برای موفقیت و توسعه در فضای پر سرعت دیجیتال ضروری است.

نیما اشرف‌زاده مدیرعامل پیندو هم به اهمیت سرعت رشد بالا و لزوم ایجاد ساختارهای انعطاف‌پذیر و تیم‌های هم‌راستا با هدف‌های مشترک اشاره کرد و افزود: رشد مستمر نیازمند ایجاد همبستگی و هماهنگی میان تیم‌هاست.

https://pvst.ir/jj5
سمانه سمیعتحریریه

    همه‌چیز از یک مطلب به اسم «اسپایدرزن» که در دوره ارشدم نوشته بودم شروع شد. درحالی که ۱۰ سال کارمند آژانس هواپیمایی بودم در همان روزها احساس کردم چقدر نوشتن را دوست دارم. از دی ۹۸ با کار در آژانس روابط عمومی پرسش و تولید محتوا شروع کردم. بعد از مدتی نوشتن بخش شرکت‌گردی پیوست را به عهده گرفتم و حالا خبرنگار ثابت پیوستم و دقیقا اینجا و در همین نقطه احساس می‌کنم از اینکه به پیوست، پیوستم خوشحالم.

    تمام مقالات

    0 نظر

    ارسال دیدگاه

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    *

    برای بوکمارک این نوشته
    Back To Top
    جستجو