شرکت ملی انفورماتیک شرکت مشاور بانکی ایجاد می‌کند

به گزارش پیوست، علیرضا ماهیار مدیرعامل شرکت ملی انفورماتیک درباره دلیل شکل‌گیری و فعالیت این شرکت مشاور گفت: ما در کشور شرکت‌های مشاور مانند «دیلیوت» یا «مکنزی» نداریم در نتیجه طرح تحول دیجیتال بانک‌ها فقط سمت راه‎‌اندازی پروژه‌های نرم‌افزاری و سخت افزاری رفته و کمتر به ساختار و فرایند توسعه کسب‌وکار توجه شده است. در صورتی که در برنامه هفتم هدف تحول ساختار است.

طبق گفته او، نبود شرکتی که بتواند از دید کلان پروژه‌های مشاوره‌ای را در کشور اجرا کند و به شبکه بانکی کشور برای اجرای پروژه‌های مختلف مشاوره بدهد، موجب شد ایده تشکیل شرکت مشاوره مدیرت و فناوری مالی ذیل شرکت ملی انفورماتیک شکل‌ بگیرد.

مدیرعامل شرکت ملی انفورماتیک درباره زمان شروع به کار این شرکت گفت: هویت و ساختار مشخص شده، هیات مدیره در مرحله استعلام هستند و فکر می‌کنم از اواسط مردادماه بتوانیم به شکل رسمی کار را آغاز کنیم.

او تاکید کرد: در این شرکت به دنبال این هستیم که در کنار بانک مرکزی به بانک‌های تجاری سرویس مشاوره ارائه کنیم.

ماهیار ادامه داد: یکی از اولین پروژه‌هایی که این شرکت آن را اجرا خواهد کرد، طرح هوشمندسازی نظارت است که کارفرمای آن بانک مرکزی خواهد بود. فعالیت‌های این شرکت در قالب مشاوره انجام می‌شود.

مدیرعامل شرکت ملی انفورماتیک درباره ماموریت اصلی شرکت مشاوره این گروه گفت: ما دنبال رسوب دانش در این شرکت هستیم و هدف‌مان انجام دادن ماموریت نیست؛ ما می‌خواهیم مشاورهای خوب و داخلی را جذب کنیم و اولویت‌مان ایرانی‌هایی هستند که تجربه کسب کرده‌اند و می‌توانند این دانش را انتقال بدهند.

او درباره محدودیت‌های بر سر راه این شرکت توضیح داد: ممکن است محدودیت‌هایی هم داشته باشیم. این محدودیت‌ها را می‌خواهیم با کمک دانشگاه‌ها حل کنیم. برای مثال تفاهم‌نامه امضاشده با دانشگاه تربیت مدرس نیز در حوزه‌های مشاوره آموزش و نوآوری است.

ماهیار ادامه داد: مطمئنیم در سال ۱۴۰۳ مخصوصاً در دولت جدید ‌می‌توانیم نقش مهمی در ارائه خدمات به بانک‌ها ایفا کنیم. واقعیت این است که در مرحله اول نمی‌توانیم شرکت‌های خارجی را الگوی صد درصدی قرار بدهیم. ما باید شبکه بانکی خود را راه بیندازیم و اکنون با مطالعه مدل‌های بیزینسی به یک مدل خاص شبکه بانکی رسیده‌ایم.

مدیرعامل شرکت ملی انفورماتیک گفت: در حوزه مشاوره می‌توانیم فعالیت‌ها را بررسی و از این طریق نقاط ضعف و قوت شرکت‌ها و بانک‌ها را مشخص کنیم و برای بهبود نقاط ضعف به آنها راهکار ارائه دهیم. در واقع، در مرحله فعلی برای بانک‌های سهامدارمان زمانی مشخص می‌کنیم تا این نقاط ضعف را از طریق این راهکارها مرتفع کنند.

فرادیس گسترکیش در حوزه نوآوری فعالیت خواهد کرد

او درباره شرکت فرادیس گسترکیش و ماموریت جدید آن گفت: شرکت فرادیس گستر کیش ساختار سهامداری متفاوتی داشت و ما تصمیم گرفتیم این شرکت در زیر مجموعه هلدینگ قرار بگیرد. در ادامه این روند شرکت‌های هلدینگ را هم در این شرکت سهامدار قرار دادیم.

ماهیار با تاکید بر حوزه کار شرکت فرادیس گسترکیش گفت: فرادیس گسترکیش در حوزه نوآوری فعالیت خواهد کرد. در این شرکت برنامه ما این است که دیگر شرکت‌های گروه ملی سهم بردارند و به این واسطه یک هاب نوآوری ایجاد بشود. همچنین بیانیه خط مشی سرمایه‌گذاری (IPS) را بر اساس نوع سرمایه‌گذاری واحد در داخل شرکت‌ها عملیاتی خواهیم کرد و محور حرکتی شرکت‌ها این سیاست‌نامه سرمایه‌گذاری خواهد بود.

ماهیار با تاکید بر وجود بخش نوآوری در دیگر شرکت‌های گروه ملی توضیح داد: شرکت‌های دیگر بخش نوآوری، بخش شناسایی و بخش ارزیابی دارند اما محور و مرجعی که بتواند آنها را یکپارچه کند و احیاناً ارزیابی و ارزش‌گذاری هم انجام بدهد و نوآوری وظیفه اصلی شرکت فرادیس گسترکیش خواهد بود. در این راستا نوآوری شرکت‌ها تقویت و مشارکت آنها سنجیده می‌شود.

او درباره امکان تضاد منافع در حوزه نوآوری میان شرکت‌های شرکت ملی انفورماتیک گفت: این اتفاق رخ نخواهد داد چون بقیه شرکت‌های ما با هم مسیر کاری مشترک ندارند. مثلاً کاشف و شاپرک و شرکت خدمات رقیب هم نیستند و هرکدام در یک حوزه جداگانه فعالیت دارند.

مدیرعامل شرکت ملی انفورماتیک ادامه داد: برای مثال شرکت خدمات اتفاقاً می‌تواند بخشی از مشکلات مربوط به شرکت شاپرک را هم حل کند. اتفاقاً در شورای سرمایه‌گذاری نماینده همه شرکت‌ها حضور دارند و تمام شرکت‌ها عضو شورای سرمایه‌گذاری هستند و بحث نوآوری را دنبال می‌کنند.

ماهیار تعامل با اکوسیستم نوآوری را ماموریت دیگر فرادیس کیش به حساب آورد و گفت: تعامل با حوزه‌‌های نوآوری و اکوسیستم نوآوری ماموریت این شرکت است. همچنین در بحث فضاهای کاری اشتراکی هم وارد تعامل بسیار خوبی شده است که دستاوردهای آن را بعد از ماه محرم حتماً اعلام می‌کنیم و با تعدادی از دانشگاه‌های کشور از جمله دانشگاه تربیت مدرس و امیرکبیر همکاری داشتیم و تعامل با دانشگاه صنعتی شریف نیز در برنامه‌مان است.

او ادامه داد: در دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات به شکل آزمایشی راه‌اندازی سرای نوآوری را انجام داده‌ایم که به نظرم این ارتباط خیلی مهم است.

ماهیار در آخر از تلاش برای تاسیس آکادمی و ضرورت وجود یک نهاد دانشی تخصصی گفت: ما تلاش داریم برای کسانی که هیج استارت‌آپی ندارند یک آکادمی تاسیس کنیم. شرکت ما آکادمی را بخشی از کل گروه می‌بیند که به عنوان یک ظرفیت کمک‌کننده در جذب کارآموز آن را پیش خواهیم برد. این شرکت در آموزش‌های تخصصی و جذب افراد شایسته فعالیت می‌کند و به شرکت‌هایی که دنبال افراد جوان و با تحصیلات تخصصی هستند و امکان شناسایی آنها را ندارند این افراد را معرفی خواهد کرد.