رقابت جهانی کاله را به سمت تحول دیجیتال برد

به گزارش پیوست، حمیدرضا مختاریان معاون فناوری اطلاعات و ارتباطات درباره حضور گروه سولیکو (کاله) در همایش فرصت‌های ایران در عصر دیجیتال می‌گوید: ما در حوزه برندینگ محصول، برندی قدرتمندیم و جزو ۵۰ برند برتر غذایی در جهان هستیم. اما در حوزه تک‌برندینگ هنوز جایگاه خودمان را به دست نیاورده‌ایم و می‌خواهیم با حضور در همایش‌هایی همچون IDEAS به کاربران نشان دهیم کاله چه میزان در حوزه کاری خود از تکنولوژی استفاده می‌کند و استفاده از فناوری‌‌ها به چه میزان برای مجموعه سولیکو مهم است. ضمن اینکه می‌خواهیم توجه تکنولوژیست‌ها را نیز به مسائل کاله جلب کنیم و از آنها دعوت به همکاری کنیم.

او در ادامه می‌گوید: شرایط ما در بازار داخلی خوب است، حتی در زمینه صادرات هم خوب عمل کرده‌ایم اما حضور در بازار جهانی به روز بودن همیشگی می‌طلبد و رقابت در سطح جهانی مسئله کمی نیست. باید برای حضور بیشتر با تنوع سلیقه‌ها و ذائقه‌ها همراه شویم و ذائقه‌های جدید را بشناسیم. همه این عوامل ما را به سمت استفاده از تکنولوژی دیجیتال برده است تا هم هزینه را کاهش دهیم و هم تنوع محصولات را بیشتر کنیم و از سویی به ذائقه مصرف کننده نزدیک‌تر شویم. ما می‌خواهیم به سمت مصرف کننده نزدیک‌تر شویم و نتیجه محصولاتمان را زودتر از سمت کاربران دریافت کنیم.

تغییر در همه ابعاد

مختاریان معتقد است تغییراتی که در حوزه تحول دیجیتال در سولیکو در حال شکل‌گیری است از تمام ابعاد و زوایا قابل مشاهده است. او در این باره می‌گوید: ما به تحول دیجیتال تک بعدی نگاه نمی‌کنیم. می‌خواهیم هم از داخل سازمان و هم کارخانه و هم کاربران موضوع تحول دیجیتال نشان داده شود. از خط تولید تا نقطه آخر مصرف، با تکنولوژی جدید تغییر خواهد کرد و بالا رفتن کیفیت به خوبی قابل رویت است. حتی در بخش دام‌ها نیز دیجیتالیزه شدن عنصر مهمی است. در بخش گاوداری‌ها هم تحول دیجیتال نقش دارد و این حوزه صد درصد جای کار دارد. دیجیتالی شدن باعث می‌شود میزان پروتئین و شیر گاوها از همان ابتدا قابل کنترل باشد. به دلیل گستردگی فعالیت‌های سولیکو از ماشین‌آلات و خط تولید، توزیع همه عوامل می‌تواند با تکنولوژی بهینه‌سازی شوند.

ارتباط با مصرف کننده نهایی

معاون فناوری اطلاعات و ارتباطات گروه سولیکو (کاله) هم‌چنین در نهایت ارتباط نزدیک‌تر با مصرف کننده نهایی را مهم‌ترین هدف این مجموعه می‌داند و می‌گوید: می‌خواهیم تا حد امکان مستقیم‌تر با مصرف‌کننده نهایی در ارتباط باشیم و خوش‌بینیم که تغییرات دیجیتالی این موضوع را پیش می‌برد. از سوی دیگر کاله ۱۶ کارخانه تولیدی دارد و می‌خواهیم سیستم اینها را به سمت یکپارچه کردن ببریم. تکنولوژی ما را به سمت بهینه‌سازی و صرفه‌جویی انرژی و آب هم می‌برد.

اما در نهایت اینکه می‌خواهیم بازار را بزرگتر کنیم اما این موضوع دال بر این نیست که وارد بخش فروشندگان شویم ما می‌خواهیم کیک بازار و صنعتمان را بزرگ‌تر کنیم، ظرفیت جدید باز کنیم تا همه خوشحال‌تر باشند، این به نفع ماست. ما به دنبال قیمت‌گذاری هوشمند هستیم که بنا به تاریخ انقضا قیمت‌ محصولات متغیر باشد. ما به دنبال پروژه‌های چندین سر برد هستیم تا زنجیره کاله تکمیل‌تر شود.