skip to Main Content
محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

یک روز یک مدیر

نیم‌نگاهی به آنچه طی یک سال گذشته در «باشگاه مدیران » نگذشت

ساکنان برگ‌های سپید

۷ اردیبهشت ۱۳۹۵

آرش برهمند

شماره ۳۳

زمان مطالعه : ۲۲ دقیقه

جشنواره نوروزی آنر

نیم‌نگاهی به آنچه طی یک سال گذشته در «باشگاه مدیران » نگذشت

ساکنان برگ‌های سپید

آرش برهمند تحریریه

۷ اردیبهشت ۱۳۹۵

زمان مطالعه : ۲۲ دقیقه

شماره ۳۳

تاریخ به‌روزرسانی: ۲ مهر ۱۳۹۹

باید صادقانه گفت. تجربه نوشتن و منتشر کردن باشگاه مدیران روزگاری سخت، خوشایند است و همه سختی‌ها و اتهامات آن نیز از لذتش نمی‌کاهند. مولفه‌های بسیاری اغلب در انتخاب مدیرانی که در بخش «یک روز، یک مدیر» به آنها می‌پردازیم، دخیل هستند. روال شورای سردبیری برای این انتخاب‌ها معمولاً از دو عامل اساسی داشتن داستان (Story) و داشتن سابقه (History) سرچشمه می‌گیرد و با این وصف در کمال صداقت در بسیاری موارد احساسات دیگری هم دخیل هستند. مثلاً حس تمایز که برخی از مدیران را به لحاظ سبک زندگی یا کار از دیگران متمایز می‌کند ی

محمود جراحی امکان ندارد برای هر سال از مصاحبه‌ها لیستی درست کنید و مدیرعامل اسطوره‌ای صاایران در آن لیست نباشد. نقش یگانه وی در نظریه‌پردازی و هدایت مدیریت بالادستی فناوی اطلاعات و ارتباطات کشور و البته گریز همیشگی‌اش از نورافکن رسانه‌ها او را به سوژه‌ای رویایی برای خبرنگاران فناوری اطلاعات تبدیل کرده است. جراحی بی‌هیچ تردیدی یکی از کلیدی‌ترین بازیگران در تاسیس اپراتور دوم و ماجرای خصوصی‌سازی مخابرات است و وقتی درباره فرادولت و بنگاه‌های بزرگ اقتصادی حرف می‌زنید او همان نگاهی است که توجه این بخش از حاکمیت را به یک پروژه اقتصادی جلب یا حذف می‌کند. سمت معاونت توسعه خدمات بنیاد مستضعفان به هیچ وجه نقش واقعی او را تعریف نمی‌کند. پس از درگذشت دردناک دوست و همراه محبوبش، وفا غفاریان، جراحی مهم‌ترین تصمیم‌سازی است که اولویت یا اهمیت یک حوزه از فناوری را برای بازیگران نامرئی اقتصاد سیاسی ایران تعریف می‌کند. شاید مهم‌ترین رشته نامرئی قدرت جراحی را باید در هویتش به عنوان پدر معنوی یک نسل کامل از مدیران ایرانی دانست که طی پروژه «صد مدیر» در صاایران تربیت شدند و حالا تقریباً تمامی حوزه مهم اپراتوری، فناوری بانک‌ها و حتی در دوره‌ای وزارت ارتباطات را اداره می‌کنند. حضور بنیاد در زمینه‌های جدیدی مانند راهسازی، هتلداری و به ویژه سلامت متاثر از وجود وی است ولی در داخل بخش فناوری باید حوزه‌هایی مانند پرداخت موبایل، سلامت آنلاین و به ویژه اینترنت باند پهن را از حوزه‌های مورد علاقه او دانست. بودن نام او در صدر لیست ما به هیچ عنوان به این معنا نیست که طی سال آینده می‌توان امیدوار به حضور او در ویترین‌های رسانه بود. این دانش‌آموخته بریتانیا و مدیر سرشناس بازوی فناوری سپاه در زمان جنگ تحمیلی، وقتی نامش برای وزارت ارتباطات بر سر زبان‌ها افتاد پاسخی سخت قاطع از زبان گاندی در رد این نظریه داد:«دو دسته مردم در این جهان هستند؛...

شما وارد سایت نشده‌اید. برای خواندن ادامه مطلب و ۵ مطلب دیگر از ماهنامه پیوست به صورت رایگان باید عضو سایت شوید.

وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

این مطلب در شماره ۳۳ پیوست منتشر شده است.

ماهنامه ۳۳ پیوست
دانلود نسخه PDF
http://pvst.ir/37p
آرش برهمندتحریریه

    روزنامه‌نگاری را از ابراراقتصادی شروع کردم و مدت کوتاهی در شرق، همشهری نوشتم و در برنامه‌های تلویزیونی فناوری اطلاعات کار کردم. در مورد فناوری و تاثیرش بر زندگی و کسب و کار می‌نویسم و تاریخ شفاهی و استارت‌آپ‌ها از حوزه‌های مورد علاقه من هستند. معتقدم رسانه پل مهمی است میان انسان‌ها، تصمیم‌سازها و کسب و کارهای جهان امروز.

    تمام مقالات
    برای بوکمارک این نوشته
    Back To Top
    جستجو