خانه‌تکانی در معاونت‌ها

وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات از زمان تشکیل تاکنون بیشتر وزارتی برای توسعه ارتباطات بوده تا فناوری اطلاعات. بسیاری پررنگ شدن بخش ارتباطات در این وزارتخانه را به ساختار و در رأس آن معاونانی مربوط می‌دانند که طی سال‌ها بدون تغییر در جایگاه‌شان مانده یا با یک جابه‌جایی ساده به بخش دیگر این وزارتخانه رفته بودند. شاید همین مساله هم باعث شد وقتی محمدجواد آذری جهرمی به خاطر یکی از خصایصش یعنی جوان بودن به سمت وزارت ارتباطات دولت دوازدهم رسید، یکی از انتظارات از او ایجاد تغییرات اساسی در بین معاونان وزارتخانه‌ای باشد که سال‌ها در جایگاه‌شان ثابت مانده بودند. پیرو این انتظار، جهرمی هوشمندانه تغییرات در وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات را شروع کرد. او در قدم اول سعی کرد از همان نیروهای وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات دولت گذشته در معاونت‌های خود استفاده کند، اما به مرور زمان و البته به دنبال قانون منع به‌کارگیری بازنشستگان، در مهر ۹۶ با چندین معاون خود خداحافظی کرد و به آرامی مهره‌های صفحه شطرنجش را در معاونت‌های مختلف چید. چیدمانی که به باور برخی کارشناسان، با توجه به رویکرد‌های جهرمی به فناوری اطلاعات، باعث شد در کنار گسترش دسترسی‌ به خدمات کسب‌وکارهای نوپا، رسیدن به تحول دیجیتالی یا اقتصاد دیجیتالی به یکی از اصلی‌ترین خواسته‌ها تبدیل شود. شرکت ارتباطات زیرساخت اولین تغییری که آذری جهرمی باید انجام می‌داد تعیین معاون خود و مدیرعامل شرکت ارتباطات زیرساخت بود که او حدود دو سال مسئولیت آن را بر عهده داشت. او در اقدامی فرهاد معارفی نایب‌رئیس هیات مدیره این شرکت را سرپرست شرکت زیرساخت کرد. به نظر می‌رسید با این انتخاب او می‌خواست زمانی داشته باشد تا مهره دلخواه خود را در این معاونت که نبض حساس توسعه اینترنت را در اختیار دارد پیدا کند. بعد از چند ماه پس از اینکه از سوی وحید صدوقی مدیرعامل کنار گذاشته‌شده همراه اول پاسخ...