skip to Main Content
محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

جشنواره نوروزی آنر

پرونده

دیان چلف

کارمندان‌تان به چه دلایلی با یکدیگر همکاری نمی‌کنند

ایده بزرگ دست‌نیافتنی

دیان چلف

۲۳ آبان ۱۳۹۸

زمان مطالعه : ۳ دقیقه

شماره ۷۳

تاریخ به‌روزرسانی: ۸ مرداد ۱۳۹۹

من عضوی از بخش مدیریت ارشد فناوری گوگل هستم؛ ما سال‌هاست با شرکت‌هایی کار می‌کنیم که به ما اطمینان می‌دهند فناوری مورد استفاده‌شان نیازهای کارکنان را رفع می‌کند. مهم‌ترین سوالی که رهبران کسب و کارها می‌پرسند این است که چگونه می‌توانم به افراد کمک کنم که همکاری بیشتری با هم داشته باشند؟ پاسخ ساده است، هرچند انجامش آسان نیست. ممکن کردن یا تسهیل همکاری با پرورش فضای کاری ایجاد می‌شود که افراد را تشویق به حرف زدن و به‌اشتراک‌گذاری ایده‌هایشان می‌کند. واژه‌های «بهره‌وری» و «همکاری» عموماً با غفلت به کار گرفته می‌شوند ب معنی‌شان را برای ما از دست می‌دهند، اما اهمیت زیادی دارند. در اینجا به سه اشتباه رایج در رهبران اشاره می‌کنیم که مانع از همکاری بین کارکنان‌شان می‌شود: تشویق نکردن ایده‌ها ممکن است به کارکنان یا کارمندان‌تان بگویید که برای تمام نظرات و زمانی که صرف فکر کردن به ایده‌ها شده است ارزش قائلید. تحقیق اخیر HBR و تحقیق گوگل نشان می‌دهد ۸۹ درصد از مدیران اجرایی جهانی برای موفقیت کسب و کار خود به ایده‌های جدید از سوی همه نیاز دارند. اگر این ایده‌ها را می‌خواهید، باید فرهنگی بسازید که مردم در به اشتراک‌گذاری‌ ایده‌هایشان احساس راحتی می‌کنند. مثلاً در فرهنگ یک شرکت وقتی کار غیرمولد کارغیرحرفه‌ای تلقی شود، کارکنان آن‌قدر روی پروژه خود کار می‌کنند تا زمانی که به نقطه‌ای عالی برسد، زیرا نمی‌خواهند از بقیه بازخورد ناقص بودن یا غیرمولد بودن کارشان را دریافت کنند. اما در واقع بهتر است کارمندان‌تان را تشویق کنید که در مراحل پیشروی نتیجه را به اشتراک بگذارند. اجازه دهید وقت زیادی صرف کارها شود هنگامی که افراد در فشار کارهای روزانه غرق‌اند، زمان کمتری برای انجام پروژه‌های بزرگ دارند؛ علاوه بر این ناامیدی از کارهای خسته‌کننده، انرژی فرد را در زمینه تفکر خلاق از بین می‌برد. در گوگل راه‌های خلاقانه‌ای برای خودکارسازی وظایف روزانه وجود دارد؛ مثلاً یافتن...

شما وارد سایت نشده‌اید. برای خواندن ادامه مطلب و ۵ مطلب دیگر از ماهنامه پیوست به صورت رایگان باید عضو سایت شوید.

وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

این مطلب در شماره ۷۳ پیوست منتشر شده است.

ماهنامه ۷۳ پیوست
دانلود نسخه PDF
http://pvst.ir/6rv

0 نظر

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

برای بوکمارک این نوشته
Back To Top
جستجو