دانش بازاریابی در ایران ضعیف است

چرا تصمیم گرفتید پیک برتر را وارد فضای آنلاین کنید؟ مخاطبان فضای آنلاین متفاوت هستند و ممکن بود بازخوردی را که از پیک‌برتر چاپی داشتید دریافت نکنید. محسنی: ما با دو چالش مواجه شدیم و به همین دلیل تصمیم گرفتیم وارد فضای آنلاین شویم. مجموعه پیک‌برتر پیشتر صرفاً در حوزه چاپی فعالیت داشت وموفق بود. زمانی که سراغ رسانه‌های دیجیتال آمدیم شاید در حوزه چاپی رقیب جدی نداشتیم اما رقبایی که به عنوان رسانه‌های جایگزین آمدند رقبای خطرناک‌تری بودند و ممکن بود برای ما چالش جدی ایجاد کنند. پتانسیل فعالیت در فضای آنلاین را هم داشتیم و فرصت‌های خوبی در حوزه رسانه‌های دیجیتالی فراهم بود. البته نمی‌توان گفت هیچ تهدیدی وجود نداشت. تهدیدهای حوزه چاپی را به حداقل رساندیم و توانستیم در آن حوزه رشد خوبی هم داشته باشیم. اما در حوزه رسانه‌های دیجیتال یکی از چالش‌های ما این بود که مردم از آنها بیشتر استفاده می‌کردند. استفاده از اینترنت به سرعت بین مردم رشد پیدا کرده بود. به ‌خصوص با آمدن گوشی‌های هوشمند این استفاده آسان‌تر هم شده بود. بالا رفتن قیمت ارز در سال ۹۱ مزید بر علت شد و به تبع آن هزینه چاپ نیز افزایش سه برابری پیدا کرد. به این ترتیب فضای آنلاین برای رشد و توسعه ما مناسب‌تر بود. اپلیکیشنی تحت عنوان «دانرو» راه‌اندازی کرده‌اید. کمی درباره آن توضیح می‌دهید؟ صدری: ما سرویس دانرو را با هدف ارائه اطلاعات کسب‌و‌کارهای شهری به کاربران و کمک به این کسب‌و‌کارها برای معرفی سرویس‌شان راه‌اندازی کردیم. در ‌واقع همان رسالتی که پیک‌برتر از قبل در فضای چاپ انجام می‌داد، کسب‌وکارهای کوچک را معرفی و تبلیغ می‌کرد و در عین حال به یک بانک اطلاعاتی تبدیل شده بود. دانرو نیز همین کار را با سرویس‌ها و امکانات جدید فضای دیجیتالی انجام می‌دهد. چه مدتی از شروع فعالیت دانرو می‌گذرد؟ محسنی: دو سال از شروع فعالیت آزمایشی آن می‌گذرد...