فراسوی تولید

قدم به شرکت که می‌گذارید مشخص است چرا فراسو تا این حد در برندسازی موفق بوده. میز پذیرش دختر و پسر جوانی هستند که بیشتر نقش راهنما را ایفا می‌کنند تا نگهبان. سراسر لابی و طبقات پوشیده از نماهای رنگارنگی از لوگوها و پوسترهای فراسو است و سالن ورودی مجهز به یک دستگاه آب سرد و گرم، مبلمانی چرمی و میزهایی با کاتالوگ‌های شرکت است که با یک دستگاه پلی‌استیشن در همان سراسرای اصلی کامل می‌شود. هنوز هم در جمع مدیران و کارمندان خانم‌ها اکثریت بالایی دارند و در کل شرکت خوش‌لباسی به شمار می‌آید. هویت قدرتمند بصری شرکت اولین وجهی است که در قیاس با سایر شرکت‌ها به چشم می‌آید. تنوع تصویری و انسانی فعالیت فراسو را هم می‌توان در میان طیف خروجی‌های محصول و خدمات‌شان دید که نام‌های گوناگونی دارند. خود فراسو اغلب کالاهای تولیدی در داخل کشور با هویتی جدی و اداری را دربر می‌گیرد، اکرون شامل کالاهای وارداتی با طراحی‌های شاد و رنگارنگ است، برند قدیمی‌تر تنب تقریبا به لوازم جانبی رایانه و دیجیتالی محدود شده و حالتی جانبی پیدا کرده. محصولات یوکیر لوازم جانبی هستند که ماهیت پزشکی و بهداشتی ساده دارند و محصولات کوردیا سبد محصولات شبکه یا در مواردی خاص خانگی مثل لامپ‌های LED را دربر می‌گیرند. لاوان همچنان زنجیره فروشگاهی خود فراسو و گروه شرکت‌های همکار مانند سازگار ارقام است که شعبات آنلاینی هم دارد و اسپیرو بازوی توزیع و واردات شرکت است که مانند یک بنکدار مستقل با آن برخورد می‌شود. در میان این ساختار که در نگاه اول کمی هم پیچیده است؛ وقتی منتظر سهیل ترکان، مدیر اجرایی شرکت فراسو برای آغاز تور هستیم، بیشتر در جمع کارمندان دقیق می‌شوم. ترکیب نسبت به چند سال قبل، محدودتر ولی جوان‌تر و شاداب‌تر شده است و احتمالا گرایش فراسو به سمت یک گروه هلدینگ با مجموعه شرکت‌های مستقل برای خدمات، فروش، توزیع،...