موفقیت تصادفی نیست

چرا این شرکت‌های نوپا توسط کارمندان سابق علی‌بابا، تنسنت و بایدو تاسیس می‌شوند؟ جوانان با استعدادی که از شرکت‌هایی مانند علی‌بابا، تنسنت و بایدو و دیگر شرکت‌های چینی بیرون می‌آیند، انگیزه ایجاد شرکت خودشان را دارند. اکنون بازار سرمایه عظیمی در اختیار دارد تا قراردادهای جدید سرمایه‌گذاری را تکمیل کند. این افراد پیش از این در رشد شرکت‌های موفق حضور داشته‌اند و مطمئن هستند می‌توانند دوباره نیز همان کار را انجام دهند - این بار مالک به جای کارمند. بسیاری از آنها به خاطر رونق فوق‌العاده این بخش از نظر مالی مستقل شده‌اند. تشنه پول نیستند. تنها برای چیزهایی کار می‌کنند که به آن علاقه دارند. در چین اکنون فضای کلی به نفع کارآفرینی است، همان‌طور که در سخنان اخیر لی ککیانگ، نخست‌وزیر چین شنیدیم، اکنون جامعه به سمت سرمایه‌گذاری پیش می‌رود و بسیاری از این سرمایه‌گذاران جدید هم مدیران سابق و کارمندان اولیه علی‌بابا و تنسنت و بایدو هستند که در موج بعدی سرمایه‌گذاری می‌کنند. چه چیزی باعث می‌شود کارمندان سابق علی‌بابا، تنسنت و بایدو برای سرمایه‌گذاران جذاب شوند؟ شرکت‌هایی مانند علی‌بابا، تنسنت و بایدو به طور تصادفی موفق نشدند. آنها از نظر جلب استعداد، استانداردهای بالایی به ویژه در زمینه توسعه محصول و حساسیت در برابر تجربه کاربری داشته‌اند. معمولاً کارمندان این شرکت‌ها نیز می‌توانند بر اساس دسترسی به حجم زیادی از داده و ترافیک کاربری، دانش قابل توجهی به دست آورند. این شرکت همچنین سیستم توسعه شغل پیشرفته‌ای در داخل شرکت دارد که به کارمندان کمک می‌کند مهارت‌های خود را توسعه دهند. جدا از این موارد، کارمندان سابق این شرکت‌ها معمولاً ارتباط قوی‌ای با همکاران سابق خود دارند که موقعیت‌های کلیدی علی‌بابا، تنسنت و بایدو را در اختیار دارند. چنین ارتباطاتی می‌تواند فرصت‌های همکاری احتمالی را برای شرکت‌های نوپا ایجاد کند. وقتی علی‌بابا سال گذشته در حال آماده‌سازی برای سهامی عام شدن بود، خریداران همه در هانگژو...